Курсы тайм менеджмента, повышение личной эффективности Москва

Приглашаем на семинар "Личная эффективность и продуктивность руководителя. Мотивация и развитие сотрудников".

Приглашаем на семинар "План личного развития руководителя и развития организации".

Вы узнаете о фасилитации, как технологии развития вашего бизнеса. Это отличный инструмент для решения коммуникативных деловых задач, способ совместной работы в группах; возможность организовать пространство для создания новых идей, перспектив, постановки и эффективного решения новых бизнес-задач, или решения старых задач по-новому; когда создается атмосфера сотрудничества, группа объединяется в

Приглашаем на семинар "Стресс-менеджмент".

Семинар-инструментарий для тех, кому перестало хватать 24 часа в сутках и 7 дней в неделе. Основная цель семинара - привести в порядок свои текущие задачи и планы и научиться поддерживать этот порядок в будущем. Хватит бежать и спешить! Пришло время расслабиться и получать удовольствие от работы и жизни.
Цель семинара: научиться эффективно управлять своим временем.

Точное планирование и организация управленческой деятельности помогают всем членам команды эффективно работать вместе для достижения поставленных целей. Часто под планированием мы понимаем расписанный перечень задач. В итоге множество расписанных в плане задач почему-то не выполняются. На их месте появляются новые, а те, что запланированы, теряют актуальность.
В рамках семинара вы научитесь

Вы получите знания о том, как планировать свой день, умение расставлять приоритеты и многое другое.

В результате обучения участники сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.
Цели семинара: дать алгоритм достижения успеха в организации, научить

В ходе семинара-практикума слушатели узнают не просто теоретические основы формирования личной стратегии и психологические свойства личности, но и проанализируют 8 стратегий поведения.
Цель: сформировать успешную индивидуальную стратегию на период до 7-10 лет, с учетом личных ценностей, устремлений и свойств личности, дать методы и инструменты работы с личной стратегий.

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эмоциональное выгорание руководителя: пути решения".

Цель программы – обеспечение управления рабочим временем сотрудником при выполнении работы предприятия.
Задача программы – разработать простой, лёгкий алгоритм планирования и управления рабочим временем.
Результат программы – эффективное использование рабочего времени для решения задач предприятия.

Фундаментальные основы и принципы эффективного взаимодействия.

Обучение дает весь целостный алгоритм по ведению коммуникации от подготовки до выгодного результативного завершения, с закреплением собственной позиции на будущие взаимодействия (более 30 приёмов, техники, принципы, действующие законы, силы).

Решаемая задача курса: Создание позиции лидера и управление коммуникацией в нужном

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Ключевые компетенции эффективного руководителя"

Участники семинара научатся эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации; освоят технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые перспективные проекты; выработают единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.

Как повысить эффективность рабочих встреч и обеспечить мотивацию сотрудников? Использовать технологии управления работой группы, которые отлично зарекомендовали себя в современных компаниях.
Цель бизнес-тренажера: повысить эффективность рабочих встреч, в ходе которых сотрудники эффективно решают поставленные задачи без проблем и конфликтов.

Менеджер любого уровня ежедневно решает массу задач, и чем выше уровень его ответственности, тем больше приходится решать задач, в том числе за подчиненных. Но не все задачи могут быть легкими, а некоторые и вовсе кажутся нерешаемыми и приводят в состояние стресса и дефицита времени.
Посещение авторского бизнес-тренажера даст вам возможность овладеть технологическим поиском решений независимо от

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему "Эмоциональный интеллект руководителя и эффективность бизнеса".

Постоянная нехватка времени? Можно ли этим управлять? Да, навык управления рабочим временем – один из ключевых в сегодняшнем быстром мире. Как выделять приоритеты? Как планировать стратегические и тактические цели? Как делегировать и реализовать текущий контроль за выполнением рабочих задач? Как исключить поглотители времени? Эти и другие вопросы самоменеджмента и управления рабочим временем для

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в вечернем интенсиве партнера бизнес-школы SRC "Схемы оптимизации по налогу на прибыль и ндс". Специально для предпринимателей ГБУ "Малый бизнес Москвы" участие в интенсиве предоставляется бесплатно.