Образование, коучинг, навыки тренера: Тренинги в Москве

Задачи: понять назначение и составляющие коучинга на рабочем месте и выгоды от его использования; определить важность и ценность предоставления эффективной обратной связи; рассмотреть виды обратной связи; изучить критерии качественной обратной связи; рассмотреть правила коучинговой постановки целей; разобрать и отработать на практике процесс предоставления обратной связи и коучинга на рабочем

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Вы освоите метод -  «динамическая фасилитация», который применяется при проведении деловых совещаний, в стратегическом планировании, разрешении конфликтов, работе с кризисами. Метод используют при решение проблемных рабочих вопросов, для работы с трудными группами.

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

Юлия БАСКИНА - канд.психол.наук, член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов. Руководитель направления организационного консультирования и тренингов в Московском Гештальт Институте. 15-летний опыт проведения тренингов и групповой работы. Обучалась в Институте Организационного консультирования (Франкфурт, Германия), Институте психодрамы в Чикаго, во Франкфуртском и Вашингтонском

На первом модуле уникальной программы вы получите научно обоснованное представление об Эмоциональном интеллекте. Получите возможность осознать свой ЭИ, измерить его, сделать первые шаги в освоении нового ресурса, который, в общем-то, всегда был под рукой, но не осознавался как мощный и безопасный ресурс.
Теоретические (строго научные!) знания и практические упражнения по развитию ЭИ по

Обучение продукции - необходимое условие эффективной работы специалистов компании и успешного продвижения ее продукции на рынке. Программа "Тренер по продукту" научит разрабатывать и проводить тренинги и презентации по продукту для клиентов, партнеров и сотрудников своей компании с целью передачи необходимых знаний и продвижения продукции, услуг, брэнда.

Данный тренинг является первым из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнес процесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
Тренинг имеет исключительно практическую направленность. Акцент ставится на системном и инициальном (направленном на изменения) подходе к бизнес-тренингу.
Бизнес-тренинг рассматривается, прежде

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Данный тренинг является третьим из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнеспроцесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
В программе: трудные моменты на тренинге, трудные участники, трудные вопросы, как управлять вниманием аудитории, противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге, оценка

Форсайт-игра - это групповая работа по созданию проектов и планов, прогнозирование будущих тенденций и трендов.
Цель мероприятия: понять, как будут выглядеть современные эффективные модели работы частных учебных центров в 2017 году, спрогнозировать, как они трансформируются к 2020 году, получить ответ на вопрос: "Как поднять выручку на одного сотрудника в 4–5 раз"?

Пройдя обучения вы: научитесь / отточите мастерство проведения бизнес-тренинга; актуализируете существующие навыки и знания в части работы с группой; разберете методы, техники, приёмы и профессиональные секреты по проведению тренинга персонала; усовершенствуете существующие подходы к тренинговой деятельности; проработаете основные компетенции бизнес-тренера в части управления группой во время

Участники изучат закономерности креативного мышления, откроют возможности и овладеют эффективными приемами активизации собственного творческого потенциала. Познакомятся с целым набором креативных методик и смогут потренироваться в их использовании для решения различных бизнес-задач. Используя полученные на тренинге знания и опыт каждый участник сможет повысить свою личную эффективность в решении

Программа нацелена на подготовку профессиональных фасилитаторов корпоративных сессий.
В ходе тренинга вы познакомитесь с интересными и эффективными методами фасилитации; узнаете, как создавать гайды сессий; получите практику создания и проведения сессии.
Желателен опыт фасилитирования обсуждений, мероприятий.

Вам предстоит познакомиться с уникальной техникой фасилитации Pinpoint™, которая изменит ваше представление об эффективной групповой работе. Вы получите в руки красивый и эффективный инструмент для тренинга и групповых обсуждений. проведения деловых встреч и тренингов.

Участники тренинга научатся:системно подходить к обучению в организации; грамотно планировать обучение; правильно собирать группы участников; проводить пред- и посттренинговую диагностику; подготавливать материалы для тренингов; работать с вниманием группы; разрабатывать упражнения, кейсы, игры; использовать различные техники и инструменты работы с группой, эффективно проводить посттренинговое

В наше быстротечное время, когда требуется оперативно решать внезапно возникающие проблемы, мы не можем себе позволить ждать, когда придет озарение или появится добрый волшебник. Для того, чтобы успешно и вовремя справляться с задачами, требуются методики, которые позволят получить стабильный результат. На курсе рассматриваются наиболее успешные и проверенные временем методики генерации идей и

Цели программы: обучить внутренних тренеров компаний методам организации, создания, проведения и сопровождения тренинга.

Для того чтобы быть успешным и востребованным специалистом в современном бизнес-сообществе, одного лишь профессионализма и опыта недостаточно. В ситуации неопределенности, конкуренции, рисков от нас требуется настоящее мужество и колоссальная уверенность в своих силах. Данный тренинг нацелен на развитие важнейших качеств, определяющих успех не только в карьере, но и в жизни. Это такие личностные