Цель тренинга.
Получение знаний и отработка навыков осмысленного и гибкого использования тренерского инструментария для разработки управленческих тренингов и последующей их реализации в работе с группой руководителей.
Модули тренинга.
-
1-й модуль Секреты тренерского мастерства
-
2-й модуль. Тренерская мастерская
-
3-й модуль. Мастерство работы с группой
-
4-й модуль. Мастерский тренинг
В результате курса участники:
-
Определят собственный стиль проведения тренингов, его плюсы и минусы
-
Научатся разрабатывать управленческие тренинги с учетом специфики группы
-
Получат инструменты и техники, обеспечивающие результативность тренинговой программы
-
Получат знания и отработают навык работы с группой руководителей
-
На основе полученных знаний и навыков разработают собственный (авторский) тренинг
Используемые инструменты тренинга.
1. Ролевые игры
2. Бизнес кейсы
3. Упражнения
4. Дискуссии
5. Модерация
6. Фасилитация
7. Информационные блоки
Описание программы тренинга.
Модуль 1 «Секреты тренерского мастерства или компетентности и установки тренера для управленцев»
Модуль направлен на осознание и формирование собственного стиля ведения управленческого тренинга.
Рассматриваемые вопросы:
1. Компетентности тренера для руководителей
2. Установки тренера
3. Ролевой репертуар тренера
4. Особенности позиционирования
5. Стиль работы тренера, его положительные и отрицательные стороны
Модуль 2 «Тренерская мастерская или методология разработки управленческого тренинга»
В данном модуле детально прорабатываются методологические аспекты управленческого тренинга:
1. Факторы, влияющие на наполнение программы управленческого тренинга.
2. Концепция бизнес – тренинга и его наполняемость
(Цель – Действие – Результат).
3. Инструменты управленческого тренинга
4. Разработка упражнений
5. Разработка ролевой игры
6. Прогнозирование возможных отклонений и варианты работы с ними
Модуль 3 « Мастерство работы с группой»
Настоящий модуль направлен на отработку навыка работы с группой управленцев.
Акценты работы:
1. Особенности работы с группой руководителей
2. Вовлечение в работу, распределение ответственности
3. Групповая динамика
4. Сложные участники и методы работы с ними
5. Работа в соавторстве (ко – тренер)
6. Использование знаний группы
Модуль 4 «Мастерский тренинг»
Модуль направлен на разработку и детальный анализ собственного (авторского) тренинга по управленческой тематике. Способы его модификации с учетом целевой аудитории и контекста проведения.
В завершение курса обобщаем полученные знания, и навыки вырабатываем планы дальнейшей работы и развития.
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
