Коучинг, навыки тренера: Тренинги в Ростове-на-Дону

Практическое знакомство участников с коучингом как инструментом консультирования, развития и обучения. В ходе тренинга участники познакомятся с базовой моделью коучинга, структурой коуч-сессии, апробируют базовые технологии по модели GROW, испытают коучинг в действии, побывав в ролях клиента и консультанта, а также увидят живую коуч-сессию с запросом любого участника от Елены Белугиной.

Цель: сформировать у участников навыки эффективного обучения взрослых методом бизнес-тренинга. В программе: что такое бизнес-тренинг; работа с группой; разработка тренинга; упражнения в бизнес-тренинге.

Тренинг знакомит с азами коучинга. На практике обучает основным техникам и инструментам коучинга, а также навыкам их использования в профессиональной и личной в жизни.
Курс дает основные теоритические и практические знания, но не предполагает, что пройдя его вы станете профессиональным коучем и будете зарабатывать этим на жизнь.
Цель получения навыков — улучшить качество своей повседневной

Мастерство переговоров всегда начинается с правильного понимания что такое общение и эмоции. Ярчайшие выступления со сцены основаны на тех же законах, что и разговоры на кухне. Вы не заразите идеей собеседника, если не знаете, как определить его состояние. Вы не добьётесь понимания с другим, если не научитесь на самом деле интересоваться человеком. На тренинге вы познакомитесь со законами

Мастерство переговоров всегда начинается с правильного понимания что такое общение и эмоции. Ярчайшие выступления со сцены основаны на тех же законах, что и разговоры на кухне. Вы не заразите идеей собеседника, если не знаете, как определить его состояние. Вы не добьётесь понимания с другим, если не научитесь на самом деле интересоваться человеком. На тренинге вы познакомитесь со законами

2-х дневный базовый курс обучения основам коучинга Международного Эриксоновского Университета коучинга. Авторский курс Мэрилин Аткинсон

Задачи тренинга: освоить эффективные способы донесения информации в ходе мини-лекций; развить презентационные навыки участников; познакомить с методическим инструментарием, используемым при проведении тренинга; развить навыки работы с групповой динамикой в тренинге; познакомить с методами предтренинговой и посттренинговой работы; вооружить умением  самостоятельно конструировать тренинговые

Цель:
Освоение технологии подготовки и организации командообразующих мероприятий.
Освоение навыков работы с группой при проведении командообразующих мероприятий.
Приобретение знаний в области использования заданий и упражнений в ходе командообразующий мероприятий. 
Формат проведения: 2-х дневный тренинг,
1-ый день аудиторное занятие,
2-ой день в формате аут-дор на стационарной площадке

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Какой внутренний ресурс скрыт в вашей

Какие способы, формы и приемы передачи знаний наиболее эффективны?
С помощью каких инструментов и техник можно организовать эффективную групповую работу?
Как составлять тренинговые программы?