Коучинг, навыки тренера - Тренинги

Цели тренига:
Передать участникам тренинга революционную авторскую методику технологии продаж, в основе которой лежит знание о графике принятия решений покупателем. Это позволит выйти за ограничения классических 6 этапов продаж.
Научить участников по поведенческим индикаторам безошибочному определению, в какой точке принятия решения о покупке находится покупатель в каждый момент времени. И за

Цель: поделиться секретами и тайнами профессиональных знаний и личного опыта, которые не вошли в 4-х модульную программу Школы тренеров ICBT.
Специфика тренинга:
это будет уникальный и неповторимый коуч-тренинг. Потому что его сценарий будет создаваться в здесь и сейчас вместе с группой тех, кто придет ко мне 12-14 апреля. Никогда и нигде не будет точно такого же тренинга. Потому что в традиции

Приглашаем присоединиться к группе первой ступени профессионального курса "Развитие эмоционального интеллекта". Программа первой ступени ориентирована на тех, кто хочет научиться профессионально использовать свои эмоции как ресурс для достижения целей и управлять эмоциональными состояниями других.

Впервые в Петербурге - I Модуль Международной школы фасилитации - трехступенчатой программы по подготовке профессиональных фасилитаторов. Пройдя обучение, вы научитесь проводить интерактивные и результативные рабочие встречи и совещания.

Пройдя обучения вы: научитесь / отточите мастерство разработки и сценарирования бизнес-тренинга; актуализируете существующие навыки и знания; разберете подходы к построению тренинга персонала; усовершенствуете существующие подходы к тренингу в компании / подразделении; проработаете основные компетенции бизнес-тренера в части дизайна тренингового продукта; получите консультацию по решению своей

Отличия бизнес-тренинга от других видов обучения. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Роль тренера и роль фасилитатора

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

Цель обучения - развитие навыков подготовки и проведения тренингов, создание условий для профессионального роста за счет привлечения новейших тренерских методик. Регламент работы: весь курс разбит на четыре сессии активных занятий по четыре учебных дня один раз в месяц.
По окончании каждой сессии выдается сертификат установленного образца. После успешной защиты выпускной работы выдается диплом

Представляем вашему вниманию уникальную программу повышения тренерского мастерства "Мастерство тренера 2.0". Программа включает в себя техники и методы, не вошедшие в стандартные программы подготовки бизнес-тренеров в России. Программа была разработана на основании продолжительных исследований и многолетней практики авторов. В содержании программы учтены успехи и затруднения авторов на пути их

4-х дневная программа Школы управленческого коучинга.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде.
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу.
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в "Международной Школе

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Какой внутренний ресурс скрыт в вашей

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5‑3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной / агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимые действия тренера на каждом этапе ее развития.
Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные

Мы часто сосредотачиваемся на наших целях, на решениях, на действиях, которые ведут к цели. Что влияет на качество решений, качество действий – наше состояние! В каком состоянии мы находимся! На авторском тренинге Аркадия Бондаря “PRO Состояние” вы научитесь методам саморегуляции состояния, которые используют успешные предприниматели, спортсмены, политики.

Это открытое состязание среди команд из разных организаций в умении решать командные задачи.

Тренинг направлен на повышение квалификации тренеров по созданию программы тренинга

Модуль 1 – это уникальная возможность начать менять свою жизнь и жизнь окружающих вас людей. Это первая ступень 4-х модульной программы "Наука и искусство трансформационного коучинга", которая является "золотым стандартом" обучения коучингу в Международной Федерации Коучинга (ICF).
На первом модуле вы узнаете о кардинально новом подходе: научитесь раскрывать собственный потенциал, активно

Что ценного дает международная программа: коуч-инструменты для решения бизнес - задач, ценность себя как профессионала, международный сертификат, возможность работать в любой точке мира, личный рост.