Директор учебного центра: Курсы

• Основы управления персоналом для специалиста по обучению и развитию.
• Роль корпоративного обучения в реализации стратегии компании.
• Развитие и обучение: общее и отличия.
• Анализ потребности в обучении.
• Структура Учебного центра.
• Технологии оценки персонала.
• Компетенции сотрудников Учебного центра.
• Нормативные документы (положение о корпоративном обучении компании и т.п.).
• Планирование обучения.
• Создание учебных ресурсов (тренингов и т.д.).
• Построение карьеры, мотивация и стимулирование сотрудников к обучению.
• Создание программ для кадрового резерва и различных категорий персонала.
• Построение системы коучинга и наставничества.
• Построение системы подготовки внутренних тренеров и преподавателей.
• Классические подходы к оценке эффективности обучения.
• Управление эффективностью обучения.
• Правовые основы деятельности по обучению и развитию.
• Финансовый учет и бюджетирование программ корпоративного обучения и деятельности Учебного центра.
• Внутренний и внешний PR, коммуникации и реклама Учебного центра.
• Презентация бизнесу идей обучения и развития персонала.
• Event management.
• Взаимодействие и переговоры с внешними Провайдерами обучения.
• Построение системы дистанционного, электронного обучения, бизнес симуляции.
• Управление знаниями.
• Системность построения и развития Учебного центра.

+