Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Если вы недавно запустили собственный бизнес, не делайте ничего «на коленке». Продумайте и автоматизируйте сразу все ключевые бизнес-процессы: финансовый и складской учет, работу колл-центра и отдела продаж, контроль рабочего времени и выполнения задач. Не стоит делать это в Excel. Для большинства задач, стоящих перед новым бизнесом, есть недорогие (а иногда и бесплатные) комплексные инструменты.

Каждый управленец хотя бы однажды решал задачи, связанные с повышением потенциала и эффективности работы своих сотрудников. Чем выше конкуренция на рынке, тем активнее руководители вынуждены искать новые способы оптимизации результативности.
Готовым решением данной задачи является внедрение KPI (Key Performance Indicators) "ключевых показателей эффективности". За счет умелого использования

Компания "1С-Форус" приглашает руководителей и специалистов компаний-партнеров на региональные мини-семинары фирмы "1С" по итогам партнерского семинара, который состоится в сентябре в г. Москва.
Основная цель мини-семинаров дать партнерам, не имеющим возможности посетить большой партнерский семинар в Москве, часть информации с проводимых мероприятий.
Весной этого года мы, их посетили более 900

В программе:
* Система процессного управления.
* Идентификация и выделение бизнес-процессов.
* Разработка ключевых показателей бизнес-процессов.
* Описание бизнес-процессов.
* Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
* Документирование бизнес-процессов и разработка регламентов процессов.
* Организация проекта по описанию, регламентации и улучшению бизнес-процессов.

Этот семинар-практикум посвящён приёмам сокращения работ при сохранении и улучшении их результатов. "Лучшая работа - та, которую делать не надо, но результат её получается".

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2015-2016 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Успешный бизнес - это уникальная бизнес-модель"

Как составить бизнес-план для различных целей? Ответ именно на этот вопрос вы получите на семинаре "Бизнес-планирование: как составить бизнес-план для различных целей".

Сколько денег и нервов вы потеряли, не сумев отстоять свою позицию перед более опытным собеседником? А сколько сделок заключили неудачно, поддавшись на обаяние и уговоры во время переговоров? Как же понимать истинную мотивацию поведения людей и заранее предугадывать их поступки? Как максимально эффективно использовать имеющийся персонал и понять, на своем ли месте каждый сотрудник? Как

Приглашаем обсудить, что делают другие компании, чтобы повысить свою эффективность.

В Санкт-Петербурге специально для руководителей салонов красоты, косметологических, медицинских и SPA-центров пройдет новый семинар "Проверки в медицинских организациях. Как уйти от штрафов".

Семинар посвящен практике и технологии разработки бизнес-планов, ТЭО, оценки коммерческой реализуемости инвестиционных проектов и основан на опыте реальных проектов

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как ничто в этой Вселенной не остается в статичном состоянии. Если ваш месячный доход не увеличивается в течение года, то вы уже потеряли. Хотя бы из-за инфляции. И уж точно вы скоро окажетесь неприятно удивлены, так как среди ваших конкурентов найдется хотя бы один, который мыслит категориями расширения. Об этом и пойдёт речь на

Будьте добры, скажите, на сколько больше денег Вы заработали сегодня по сравнению с вчерашним днем?
Если Вы не знаете точно, сколько Вы зарабатываете каждый день, можете выбрать более простой вопрос:
На сколько увеличился Ваш доход за последний месяц по сравнению с предыдущим?
Как только ответите на один из этих вопросов, переходите к следующему и последнему:
На сколько меньше времени Вы

На сегодняшний день компании заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности

Компании сегодня заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности бизнеса,

Практический семинар в формате СТРАТОСФЕРА. Команда тренеров будет вести вещание из отдельной студии, создавая полный эффект присутствия.
Семинар "Моделирование, анализ, проектирование изменений" входит в цикл "Анализ и целенаправленное изменение процессов".

Не хватает или нет прибыли? Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников? Не получается удержать лучших сотрудников? Не удается замотивировать сотрудников на самоотверженный труд? Быстрый способ исправить это - увеличить вовлеченность сотрудников и их желание работать. На семинаре вы узнаете о технологии, которая поможет повысить вовлеченность сотрудников и их желание работать.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Цель семинара: обосновать взаимосвязь ускорения производственных и офисных процессов со снижением затрат и ростом экономических результатов бизнеса; познакомить слушателей с управленческими инструментами концепции QRM.

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.