Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Технология разработки и внедрения работающих "правил игры".

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Впервые в Санкт-Петербурге: практические советы, помогающие не только выжить, но и преуспеть в новых мировых экономических условиях от международного эксперта с многолетним опытом работы в России.

Работники "сидят на лавочке" и ничего не делают? Или наоборот, все время заняты, а результатов нет?
Страдает качество продукции и количество недовольных клиентов растет?
Вы задумываетесь над тем, как снизить или оптимизировать расходы и как повысить эффективность бизнеса?
Эти и другие вопросы решаются с помощью оптимизации бизнес-процессов в компании, что позволяет:
- снизить расходы;
-

В наше непростое, турбулентное время многие малярно-кузовные цеха обеспокоены эффективностью работы своего бизнеса. В условиях снижения загрузки на первый план выходит экономия ресурсов и максимально эффективное их использование. Особенно остро стоит вопрос во взаимодействии между малярно-кузовными цехами и страховыми компаниями. Этой проблематике, а также многим другим актуальным вопросам

4 января 2011 года вступил в силу Федеральный закон Российской Федерации от 2 июля 2010 года N 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях», который устанавливает правовые основы осуществления микрофинансовой деятельности, определяет порядок государственного регулирования, приобретения статуса и осуществления деятельности.

В связи с принятием Закона внесены изменения

Цель: сформировать у участника семинара комплекс знаний и навыков для самостоятельной постановки сбалансированной системы показателей.

Цель проведения семинара-тренинга: предоставление слушателям теоретических знаний и формирование практических навыков постановки целей системы менеджмента качества, применение и реализация на практике процессного подхода для достижения поставленных целей на основе требований стандарта ISO 9001 и с учетом рекомендаций стандарта ISO 9004.

Разработка новых продуктов, выход на новые рынки, открытие филиалов, строительство новых цехов – все эти задачи для каждого предприятия уникальны, требуют совместной работы слаженной команды, имеют четко очерченные временные рамки, ограниченный бюджет и заранее определенные цели - то есть являются типичными проектами, однако чаще всего выполняются с результатом, значительно отличающимся от

Изучение принципов и основ построения федеральной системы каталогизации продукции для федеральных государственных нужд (ФСКП) и системы каталогизации предметов снабжения ВС РФ (СК ПС ВС РФ). Изучение требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем каталогизации, формирование, ведение и использование каталога, организацию и проведение работ по

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Усиление конкуренции в розничной торговле в связи с кризисными явлениями вынуждает даже небольшие торговые предприятия обратить пристальное внимание на стандартизацию и автоматизацию бизнес-процессов и учета товара в целом. Семинар построен на описании бизнес-процессов розничной сети магазинов и создании регламентов и стандартов, сочетающих в себе системность, контролируемость и максимальную

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Семинар - мастер-класс управляющего партнера ifss г-на Роберта Данненмайера, MBB
Ведущим экспертом семинара выступит Роберт Данненмайер, управляющий партнер компании ifss, прошедший обучение под патронажем знаменитого Джэка Уэлча в компании General Electric и получивший квалификацию Мастера Черного Пояса (MBB), обладающий многолетним опытом реализации проектов по внедрению методологии LSS.

Каждое лицо, решившее начать бизнес на территории РФ должно пройти процедуру регистрации. Можно создать юридическое лицо (фирму) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Какие действия для этого надо совершить? Какие документы понадобятся? Можно ли все сделать самому? Какую систему налогообложения лучше выбрать.
Объявления о копеечной регистрации на поверку оказываются

Семинар "Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка" - это возможность узнать и немедленно применить наиболее эффективные способы оптимизации бизнес-процессов малярно-кузовного цеха, воспользоваться инструментами по повышению эффективности взаимодействия между цехом кузовного ремонта и страховыми компаниями, сократить издержки, привлечь новых Клиентов, повысить средний чек с имеющихся и

У всех сегодня на слуху слово "Оптимизация". Для некоторых – это сокращение численности персонала, которое, кстати, далеко не всегда приводит к повышению эффективности работы, для других – продвижение сайта на просторах Интернета, 
для третьих – процесс, открывающий перед компанией широкие перспективы роста в условиях ограниченных ресурсов.
Некоторые считают, что достигли своего максимума и

Цель программы: Программа семинара предназначена для изучения методологии анализа, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов компании.
Аннотация: Современная динамика бизнеса требует постоянного совершенствования и повышения качества. Одна из возможностей компаний по повышению их конкурентоспособности – это управление бизнес-процессами, т.е. теми процессами, которые имеют постоянную основу.