Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы и реализацию стратегических целей предприятия, является одной из важнейших задач управления. В рамках обучения приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по анализу и оптимизации организационных структур, проводятся практические работы.

Приглашаем на вебинар "TS1: Внутренний аудитор системы менеджмента качества на основе требований IATF 16949:2016".

После окончания обучения вы сможете: измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; расставлять приоритеты на основе объективных данных; "читать" графики и диаграммы; проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

Этот семинар является эффективной и на порядок более дешевой альтернативой консалтинга для любой компании. Мы рекомендуем посетить бизнес-семинар группой топ-менеджеров. Бизнес-семинар построен на всестороннем изучении опыта мировых и российских косткиллеров и большом практическом опыте его применения. Фактические результаты компаний, в которых применили сочетание предлагаемых инструментов будут

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как улучшить процессы и работу отделов в своей компании.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Операционное видение затмевает системный подход? Этот семинар позволяет исправить ошибки, большие и маленькие, значительно улучшить свои навыки и сравнить их с лучшей международной практикой. И провести проверку актуальности ваших навыков современным требованиям.
Погруженность в совершение множества ежедневных рутинных действий не позволяет увидеть «поле битвы» и принять единственно верное

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Формализованность бизнес-процессов и наличие четких и работающих регламентов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любой организации. Данная программа посвящена технологиям описания и регламентации бизнес-процессов. Рассматриваются современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Проводится обзор и

Программа посвящена технологиям анализа и улучшения бизнес-процессов. В рамках обучения выполняются практические работы по анализу и оптимизации бизнес-процессов на примерах из деятельности участников семинара.

В апреле 2018 года Правительством Российской Федерации был принят закон № 59-ФЗ "О внесении изменений в Жилищный кодекс РФ", в связи с этим появились новые правила ведения документации, расчета платежей в каждом из периодов, новый порядок заключения договоров и многое другое.

На семинаре вас ждут профессиональные рекомендации от практиков-экспертов по выполнению новых требований к документации, предъявляемой на государственную экспертизу. Изменения в Градостроительном кодексе РФ оказывают влияние на все этапы создания проекта: от архитеркурно-строительного проектирования до ввода готового объекта в эксплуатацию. Личный практический опыт специалистов поможет решить

Изменения в порядке проведения строительного контроля необходимо знать каждому специалисту строительных организаций. На семинаре Вы ознакомитесь с нововведениями в Градостроительном кодексе, таким образом, обеспечите безопасную и эффективную работу строительного процесса. Также лекторы, пользуясь личным практическим опытом, поделятся с участниками семинара рекомендациями по подготовке

Узнайте, как эффективно обеспечить безопасность вашего бизнеса, посетив консультационный семинар, посвященный вопросам управления экономическими рисками. На семинаре вы разберете практические вопросы работы службы экономической безопасности, проанализируете различные методы управления рисками, выберете для себя оптимальную тактику поведения при внезапной проверке.

Ответ на вопрос, что такое первоклассный сервис и как должна работать система по управлению им в компании, многим уже известен. Намного сложнее ответить на другой: как внедрить такую систему и как изменить ситуацию в компании. Путь к сервису, алгоритм его внедрения в компании подробно рассматривается на семинаре "Практика внедрения сервисной стратегии в компании".
В ходе семинара Вы узнаете, что

Профессиональное отношение к накопленному опыту позволяет компаниям экономить ресурсы, совершать меньше ошибок, повышать качество услуг, извлекать дополнительную прибыль и как следствие - работать лучше своих конкурентов. Управление знаниями и опытом способствуют достижению успехов не только в бизнесе, но и в профессиональной карьере. Какой опыт необходимо сохранять? Какие знания будут наиболее

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены

Как не потерять и не разрушить бизнес? Как управлять деньгами, чтобы на все хватало? Эти вопросы беспокоят любого собственника и руководителя. Семинар поможет комплексно взглянуть на управление финансами в компании и сформировать понимание, какой должна быть безопасная и эффективная финансовая система.