Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ

Как организовать защиту персональных данных на предриятии? Итоги проверок.

Практика работы с руководителями  акционерных обществ и корпоративными юристами показывает,  что мало кто из них владеет информацией о тех возможностях, которые предоставляются акционерному обществу и обществу с ограниченной ответственностью современным корпоративным законодательством. В то же время использование указанных технологий позволяет многие задачи хозяйственного общества решать гораздо

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты владельца бизнеса для бизнес-планирования, развития и управления своей компанией".

Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей строить модели бизнес-процессов любой сложности, в том числе – исполняемых с помощью специализированных систем.
В курсе

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Операционное видение затмевает системный подход? Этот семинар позволяет исправить ошибки, большие и маленькие, значительно улучшить свои навыки и сравнить их с лучшей международной практикой. И провести проверку актуальности ваших навыков современным требованиям.
Погруженность в совершение множества ежедневных рутинных действий не позволяет увидеть «поле битвы» и принять единственно верное

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как построить бизнес с Китаем".

Цель программы: Программа семинара предназначена для изучения методологии анализа, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов компании.
Аннотация: Современная динамика бизнеса требует постоянного совершенствования и повышения качества. Одна из возможностей компаний по повышению их конкурентоспособности – это управление бизнес-процессами, т.е. теми процессами, которые имеют постоянную основу.

Для кого подойдет данное мероприятие: Руководители малого бизнеса, готовые перейти на уровень выше. Те кто уже работает, но не может перейти на уровень "Системного бизнеса". Кто ощущает недостаток хороших кадров. Те кто хочет перевести свой бизнес на реальный автопилот. Данный семинар Вам необходим,если: Вы чувствуете себя белкой в колесе; Если ваш успешно работающий бизнес без вас начинает

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Троицкому и Новомосковскому административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля".

Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, предлагает новинку нашей компании: деловую игру!
Программа основана на кейсах наших клиентов-участников деловой игры. Вы сможете обсудить и решить свои актуальные задачи с профессионалами в области бизнес-процессов, воспользовавшись, в том числе, возможностью получить консультацию ведущего по Вашей

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы совместно с Ассоциацией независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "2,5 инструмента для автоматизации работы отдела продаж". Отдел продаж – самая ответственная часть вашего бизнеса. Ведь нет продаж – нет бизнеса. Составление скриптов

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как улучшить процессы и работу отделов в своей компании.

Сколько нужно времени на изучение практически новой профессии?
Вам не придется самостоятельно изучать профессиональную литературу, выискивать редкие бизнес-источники, собирать по крупицам нужную информацию.
Для того, чтобы понять будет ли перспективна и актуальна данная область, будет ли интересно Вам развиваться в данной области, сможете ли Вы удовлетворить свои материальные и карьерные