Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Приглашаем на вебинар "TS1: Внутренний аудитор системы менеджмента качества на основе требований IATF 16949:2016".

Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков ситуационного руководства.

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.

Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Изучение принципов и основ построения федеральной системы каталогизации продукции для федеральных государственных нужд (ФСКП) и системы каталогизации предметов снабжения ВС РФ (СК ПС ВС РФ). Изучение требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем каталогизации, формирование, ведение и использование каталога, организацию и проведение работ по

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия.

Программа повышения квалификации по вопросам разработки и улучшению бизнес-процессов.

В настоящее время бизнес подвержен множеству различных рисков и работает в условиях неопределенности. Сделать риски управляемыми поможет применение технологий управления рисками,  представленные на нашем тренинге. Данные технологии  направлены на  предотвращение негативных событий и привлечение дополнительных возможностей в компании, а не на борьбу с последствиями. Применение риск-ориентированных

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: прозрачность деятельности компании, появляется возможность видеть "зоны роста"; сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает; улучшение качества конечного продукта/услуги, благодаря обнаружению "узких мест" можно повысить эффективность при минимальных затратах; сокращение расходов на функционирование основных

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

5 модулей теории, 2 практических "мясных" интенсива по продажам, в ходе которых вы пропишите скрипты с конверсией от 30% всего за 2 занятия, даже если вы никогда не продавали. Измененный эффективный формат, позволяющий добиться 100% результатов в продажах на основе теория + практика.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Тренеры — это предприниматели, достигшие высоких результатов в своем бизнесе и прошедшие многоуровневую систему обучения и аттестации БМ. Тренер - это выпускник МЗС, уже прошедший твой путь. Это не источник общих знаний, это твой личный бизнес-наставник. Он создаст для тебя самый короткий путь к точке Б, сэкономив твое время и энергию.  75% участников МЗС, которые дошли до точки Б, сделали это

Это самая сильная программа в России и СНГ по старту и развитию своего дела. Эти два месяца - время, когда вам придется делать, так как не делать вы не сможете. ЦЕХ - это фактический результат за 2 месяца: более 20% участников достигают результата в деньгах от 120 000 до 2 000 000 рублей, 40% - от 30 000 до 100 000 рублей (окупают программу и получают новые мозги навсегда), 40% сливаются, не

Узнайте, как эффективно обеспечить безопасность вашего бизнеса, посетив консультационный семинар, посвященный вопросам управления экономическими рисками. На семинаре вы разберете практические вопросы работы службы экономической безопасности, проанализируете различные методы управления рисками, выберете для себя оптимальную тактику поведения при внезапной проверке.

Современный инструментарий, позволяющий собрать, систематизировать, проанализировать информацию на предприятии. Создание электронных фондов, архивов и коллекций, информационных ресурсов в области техники. Авторское право на использование информационных ресурсов. Сервисный подход к информационному обеспечению специалистов предприятия.