Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Цель проведения семинара-тренинга: предоставление слушателям теоретических знаний и формирование практических навыков постановки целей системы менеджмента качества, применение и реализация на практике процессного подхода для достижения поставленных целей на основе требований стандарта ISO 9001 и с учетом рекомендаций стандарта ISO 9004.

Персональные процессы проходят не только через жизнь вне работы. Это комплекс всех сфер деятельности. Эффективный человек эффективен не только на работе, он эффективен в жизни, в выполнении личных задач, в достижении целей, в развитии. Быть эффективным, это не значит подвести жизнь под строгое расписание. Это означает получать удовольствие от жизни и контролировать самое важное — действия и

Кроме возможности освоить методы и приемы коучинга, программа также может помочь руководителю развить навыки психологической компетентности:
• системное видение происходящего в организации
• навыки осознавания и рефлексии
• навыки перевода барьеров в ресурс
• навыки работы с неопределенностью
• навыки поиска нестандартных решений
• навыки результативного общения
• умение управлять своими и

- Стратегия компании как исходный момент движения
- Суть Сбалансированной Системы Показателей: баланс в системе показателей
- Пирамида ССП: перевод стратегии в желаемые результаты
- Ступени создания ССП: от стратегической карты до разработки акций по мероприятиям

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Предлагаем начать новую жизнь и деятельность в Европе. Все больше молодых и не только молодых людей/граждан из стран СНГ пытаются открыть свою экзистенцию/бизнес в Европе. Но большинство из этих попыток кончаются неудачно, потому что не имея соответствующей информации и подготовки это практически невозможно.

В основе данного бизнес-симулятора лежит специально созданная технология FlashPoint – разработка результативных решений в области бизнес стратегий, управления знаниями, маркетинга и продаж.
Почему именно бизнес-симулятор? Потому что это не просто теория. Решение разрабатывается для конкретного бизнеса и на протяжении 3-х дней решаются конкретные задачи. Полученная информация проходит проверку на

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: прозрачность деятельности компании, появляется возможность видеть "зоны роста"; сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает; улучшение качества конечного продукта/услуги, благодаря обнаружению "узких мест" можно повысить эффективность при минимальных затратах; сокращение расходов на функционирование основных

Задача оптимизации расходов на оплату труда актуальна сегодня для всех предприятий. Часто в разных структурных подразделениях одной организации или предприятиях, входящих в единую структуру холдинга, действуют самостоятельные разрозненные системы оплаты труда, что крайне осложняет управление затратами на персонал.
На сегодняшний день существует множество способов формирования схем должностных

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Практический курс по созданию интернет-магазина под ключ .
Начните учиться у тех, кто уже создал то, о чем Вы мечтаете
Цель курса: научить продавать существующие продукты на существующих рынках и делать это лучше других.

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Однодневный бесплатный семинар имеет чисто практическую направленность и показывает возможности статистических методов анализа в решении практических задач бизнеса.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

V Международная Зимняя Психологическая Школа.
Эмпатия – инструмент развития и управления. Психологический и организационный консалтинг, переговоры, продажи, управление конфликтом.

«Как увеличить продажи в вашей компании»

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности