Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Курс «R&D менеджмент» интенсивная образовательная программа для R&D директоров, освещающая аспекты менеджмента в сфере исследований и разработок, управления НИОКР и подходы к администрированию и мотивации персонала отдела разработки

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы и реализацию стратегических целей предприятия, является одной из важнейших задач управления. В рамках обучения приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по анализу и оптимизации организационных структур, проводятся практические работы.

Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» подразделение Северного административного округа совместно с ВТБ Лизинг приглашает Вас принять участие в семинаре на тему: «Специализированные вопросы ведения бизнеса: Финансовая поддержка СМСП в г. Москве. Автолизинг для субъектов малого и среднего предпринимательства».

Приходилось ли Вам на вопрос «Как Вас представить?» получать: «На белом коне с букетом»? Или проливать кофе на рубашку начальника? Освобождать переговорную со словами: «Ваше время истекло, сейчас здесь начнётся другое совещание»? Или делать копии и сканы, отправлять на почте письма по просьбам сотрудников, но не генерального директора, которому вы подчиняетесь лично? Значит, Вам не нужно

Курс предназначен для менеджмента высшего и среднего звена компаний, желающих приступить к постановке процесса планирования продаж и операций, а также предприятий, стремящихся улучшить и развить уже существующий в компании процесс S&OP. Курс содержит лучшие практики процесса, а также практические инструменты и методики.

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

Приглашаем вас на двухдневный тренинг для управленцев "Довольный гость. Сервис и бизнес-процессы". Ведь только через увеличение количества довольных и постоянных гостей вы выстроите стабильный и прибыльный бизнес!

Консалтингово-тренинговая компания “StrategoS Group” и антикафе «Улей» предлагают Вам окунуться в атмосферу эффективной бизнес-креативности на берегу Таганрогского залива!
Участие в бизнес-интенсиве «Запуск лета» это:
* Повышение личной эффективности
* Обретение новых и полезных знакомств
* Приобретение опыта действующих владельцев бизнеса
* Практические знания и решения, проверенные в

У всех сегодня на слуху слово "Оптимизация". Для некоторых – это сокращение численности персонала, которое, кстати, далеко не всегда приводит к повышению эффективности работы, для других – продвижение сайта на просторах Интернета, 
для третьих – процесс, открывающий перед компанией широкие перспективы роста в условиях ограниченных ресурсов.
Некоторые считают, что достигли своего максимума и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "4 основы собственного дела".

Цель семинара: Передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Мир глобализуется. Мы все чаще взаимодействуем с представителями других стран и культур, занимаясь бизнесом или просто путешествуя по миру ради отдыха и развлечения.
Глобализация порождает усиление взаимозависимости стран и неопределенности их развития. Вследствие этого особое значение приобретает навык фиксации и анализа эффектов, характеризующих развитие отдельных стран. Для развития этого

Цели семинара: рассмотреть вопросы по автоматизации складских комплексов которые помогут понять текущую ситуацию на рынке по реформированию склада и легче разбираться в огромном объеме информации; дать слушателям практические рекомендации по сокращению издержек и экономии времени с помощью новинок специализированного оборудования.

Семинар предназначен для компаний:
•имеющих отделы продаж, в которых менеджеры ведут (или собираются вести) поиск новых клиентов
•создающих отдел продаж «с нуля»
•организующих внутренний колл-центр

Для директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж на семинаре пошагово дается методика выстраивания в отделе продаж постоянно действующей функции поиска и привлечения новых

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия, тогда как конкуренция товаров и услуг уходит в прошлое. Вопросы проектирования модели управления, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Бесплатный семинар для директоров и руководителей продаж и маркетинга

Приглашаем на V Всероссийский форум "Россия-2016. Бизнес-Стратегия 2.0".
Цель Форума – на основании широкого спектра экспертных оценок в макроэкономической, управленческой налоговой, инвестиционно-финансовой и политической сферах предложить эффективные корпоративные и личные стратегии для российских директоров в 2016 году.

Семинар "Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка" - это возможность узнать и немедленно применить наиболее эффективные способы оптимизации бизнес-процессов малярно-кузовного цеха, воспользоваться инструментами по повышению эффективности взаимодействия между цехом кузовного ремонта и страховыми компаниями, сократить издержки, привлечь новых Клиентов, повысить средний чек с имеющихся и