Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Это тренинг для вас, если: перед вами поставлена задача сокращать затраты в департаменте логистики; вы понимаете, что бизнес-процессы между подразделениями не на высоком уровне; вы по работе сталкиваетесь с отделом логистики, и он вас не понимает, вы его тоже.

В ходе тренинга по бизнес-моделированию с использованием нотации BPMN будут рассмотрены графические элементы нотации, их особенности и правила использования при построении моделей бизнес-процессов.
Цели тренинга: познакомить участников с основными возможностями и особенностями нотации BPMN, научиться разрабатывать модели бизнес-процессов в нотации BPMN, построить модели бизнес-процессов с

Цель: Получение практического опыта поиска, определения и расчета потерь в производстве; Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности; Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры;    Разработка решений по минимизации потерь

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Работники "сидят на лавочке" и ничего не делают? Или наоборот, все время заняты, а результатов нет?
Страдает качество продукции и количество недовольных клиентов растет?
Вы задумываетесь над тем, как снизить или оптимизировать расходы и как повысить эффективность бизнеса?
Эти и другие вопросы решаются с помощью оптимизации бизнес-процессов в компании, что позволяет:
- снизить расходы;
-

Новейший эксклюзивный реалити-интенсив на котором Вы узнаете, как можно уже через 1-2 месяца стать владельцем действующего производства

Мастерская (workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей:
1) быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе;
2) выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса;
3) по-новому ответить на главные вопросы: «Как сделать мой бизнес более прибыльным?», «На чем нужно сосредоточиться для

Информационно-практический семинар включает:
    информационные блоки;
    деловые игры;
    моделирование конкретных ситуаций, дискуссии.

Данный семинар имеет целью дать руководителям предприятий всестороннее представление о возможностях, преимуществах и недостатках систем менеджмента качества, обсудить сложные вопросы, связанные с развитием системы и достижением целей компании. В рамках тренинга проводятся дискуссии, деловые игры и обмен опытом.

Большой курс тренингов, куда входят:

Модуль 1. Предтренинговая диагностика: оценка эффективности руководителя. Разработка индивидуального плана развития.

Модуль 2. Счастливый стратег: стратегическое лидерство в бизнесе. Целеполагание. Принципы, миссия, видение. Корпоративная культура и команда.

Модуль 3. Счастливый организатор: проактивность в управлении компанией. Антикризисный

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.