Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Семинары

На семинаре будут подведены итоги развития российского налогового законодательства в 2012 г., а также проведен самый полный анализ тенденций налоговых изменений в ключевых иностранных юрисдикциях на 2013 год.

Разработка новых продуктов, выход на новые рынки, открытие филиалов, строительство новых цехов – все эти задачи для каждого предприятия уникальны, требуют совместной работы слаженной команды, имеют четко очерченные временные рамки, ограниченный бюджет и заранее определенные цели - то есть являются типичными проектами, однако чаще всего выполняются с результатом, значительно отличающимся от

Контроль – это систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы как важнейшая задача менеджмента.
Для кого предназначен консультационный продукт по построению системы контроля на предприятии?
Для собственников бизнеса, решивших отойти от оперативного управления.
Для руководителей организаций, желающих повысить эффективность деятельности.
Для

V Международная Зимняя Психологическая Школа.
Эмпатия – инструмент развития и управления. Психологический и организационный консалтинг, переговоры, продажи, управление конфликтом.

На семинаре будут подведены итоги уходящего года, а также проведен самый полный анализ тенденций налоговых изменений в иностранных юрисдикциях на 2013 год.

Целью семинара является подготовка слушателей к успешному внедрению сбалансированной системы показателей в своей компании.

Франшиза - вариант стартапа по проверенной кем-то бизнес-идее.

Задайте интересующие Вас вопросы ведущим юристам и аудиторам компании "Клифф", а также получите ценные практические рекомендации!
Семинар не предусматривает участия представителей юридических и консалтинговых компаний.

Семинар - мастер-класс управляющего партнера ifss г-на Роберта Данненмайера, MBB
Ведущим экспертом семинара выступит Роберт Данненмайер, управляющий партнер компании ifss, прошедший обучение под патронажем знаменитого Джэка Уэлча в компании General Electric и получивший квалификацию Мастера Черного Пояса (MBB), обладающий многолетним опытом реализации проектов по внедрению методологии LSS.

В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия, тогда как конкуренция товаров и услуг уходит в прошлое. Вопросы проектирования модели управления, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

Спикеры семинара расскажут, почему прежние подходы в маркетинге, продажах, управлении персоналом сегодня не работают и, главное, что нужно предпринять уже сейчас, чтобы эффективность бизнеса росла день ото дня.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Кроме возможности освоить методы и приемы коучинга, программа также может помочь руководителю развить навыки психологической компетентности:
• системное видение происходящего в организации
• навыки осознавания и рефлексии
• навыки перевода барьеров в ресурс
• навыки работы с неопределенностью
• навыки поиска нестандартных решений
• навыки результативного общения
• умение управлять своими и

Так ли просто открыть интернет-магазин и вести успешную коммерческую деятельность? С кем и какие необходимо заключить договоры? Постановка бухгалтерского и налогового учёта – ещё одна важная задача. Регистрация интернет-бизнес в иностранной юрисдикции – какая страна подойдет Вам?

Семинар построен с учетом требований стандартов ИСО серии 9000, принципов TQM, современных подходов к качеству
Семинар адресован:
Менеджерам по разработке и внедрению СМК, топ-менеджерам, руководителям и специалистам кадровых служб
Цели семинара:
• ознакомить слушателей с основными проблемами восприятия и интерпретации понятия «качество»;
• ознакомить слушателей с основными подходами к

Семинар предназначен для компаний:
•имеющих отделы продаж, в которых менеджеры ведут (или собираются вести) поиск новых клиентов
•создающих отдел продаж «с нуля»
•организующих внутренний колл-центр

Для директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж на семинаре пошагово дается методика выстраивания в отделе продаж постоянно действующей функции поиска и привлечения новых

Семинар рассчитан на владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей юридических отделов.

Мир глобализуется. Мы все чаще взаимодействуем с представителями других стран и культур, занимаясь бизнесом или просто путешествуя по миру ради отдыха и развлечения.
Глобализация порождает усиление взаимозависимости стран и неопределенности их развития. Вследствие этого особое значение приобретает навык фиксации и анализа эффектов, характеризующих развитие отдельных стран. Для развития этого

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

В нашей жизни проекты встречаются на каждом шагу. Если говорить глобально, то наша жизнь – один большой проект. К сожалению, в нем мы не всегда можем предвидеть риски и влиять на внешние события. Планированию, финансовому расчету, осуществлению и анализу проектов посвящена данная программа.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.