Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Тренинги

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: прозрачность деятельности компании, появляется возможность видеть "зоны роста"; сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает; улучшение качества конечного продукта/услуги, благодаря обнаружению "узких мест" можно повысить эффективность при минимальных затратах; сокращение расходов на функционирование основных

Agile прежде всего означает гибкость, способность к быстрым и постоянным изменениям. В этой постоянной борьбе с хаосом окружающего мира мы делаем ставку на команду, как основную боевую единицу. Вы, конечно, знаете, что команда в Agile самоорганизующаяся, и в ней все равны. И несмотря на это в Agile-компании больше чем где бы то ни было есть место лидеру.
Чем занимается лидер в Agile? Каковы его

Лучший интенсив включает новые разработки Института Современного НЛП: профайлинг, манипуляции, моделирование. Программа курса включает в себя как классические темы Института НЛП: метапрограммы, эмоции, архетипы, фокусы языка и моделирование, так и разработки Института Современного НЛП: моделирование психотипов, комплексное моделирование, невербальные фокусы языка, жизненные скрипты (сценарии

Специализированная программа подготовки тренеров к обучению торгового персонала с полным методическим обеспечением.

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Данный семинар имеет целью дать руководителям предприятий всестороннее представление о возможностях, преимуществах и недостатках систем менеджмента качества, обсудить сложные вопросы, связанные с развитием системы и достижением целей компании. В рамках тренинга проводятся дискуссии, деловые игры и обмен опытом.

Цели: познакомить с различными нотациями для моделирования бизнес-процессов, развить практические навыки описания процессов с использованием нотаций, научить различным методам оптимизации бизнес-процессов и познакомить с полезными инструментами, дать представление о том, как реализовать в компании проект по совершенствованию бизнес-процессов.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Цели:
  1. Познакомиться с основами бережливого производства
  2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Научиться выявлять скрытые потери
  4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!

Кто такой фасилитатор? Какие роли фасилитатор выполняет? Что такое этика фасилитатора и какими компетенциями он должен обладать? Как выстраиваются фасилитационные сессии, с чего начинаются, как развиваются и чем завершаются. Базовые инструменты фасилитации. Уже после этого модуля вы сможете проводить простые фасилитационные сессии.

Для активных предпринимателей нами разработаны выездные программы, на которых Вы сможете не только отдохнуть и потратить – но и приобрести!

Знакомство с основами яхтинга +  вечерние тренинги
Регион плавания: Греция, Саронический залив

С 10 по 13 марта в Москве пройдет практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва - Евгения Фролова. За 4 дня практической работы вы получите готовую организационную струкутру своей компании!

Тренеры — это предприниматели, достигшие высоких результатов в своем бизнесе и прошедшие многоуровневую систему обучения и аттестации БМ. Тренер - это выпускник МЗС, уже прошедший твой путь. Это не источник общих знаний, это твой личный бизнес-наставник. Он создаст для тебя самый короткий путь к точке Б, сэкономив твое время и энергию.  75% участников МЗС, которые дошли до точки Б, сделали это

Мастерская для руководителей - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности. Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов. В ходе этой Мастерской участникам предлагается с