Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Тренинги

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

Приходилось ли Вам на вопрос «Как Вас представить?» получать: «На белом коне с букетом»? Или проливать кофе на рубашку начальника? Освобождать переговорную со словами: «Ваше время истекло, сейчас здесь начнётся другое совещание»? Или делать копии и сканы, отправлять на почте письма по просьбам сотрудников, но не генерального директора, которому вы подчиняетесь лично? Значит, Вам не нужно

Консалтингово-тренинговая компания “StrategoS Group” и антикафе «Улей» предлагают Вам окунуться в атмосферу эффективной бизнес-креативности на берегу Таганрогского залива!
Участие в бизнес-интенсиве «Запуск лета» это:
* Повышение личной эффективности
* Обретение новых и полезных знакомств
* Приобретение опыта действующих владельцев бизнеса
* Практические знания и решения, проверенные в

Приглашаем вас на двухдневный тренинг для управленцев "Довольный гость. Сервис и бизнес-процессы". Ведь только через увеличение количества довольных и постоянных гостей вы выстроите стабильный и прибыльный бизнес!

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Специализированная программа подготовки тренеров к обучению торгового персонала с полным методическим обеспечением.

Семинар построен с учетом требований стандартов ИСО серии 9000, принципов TQM, современных подходов к качеству
Семинар адресован:
Менеджерам по разработке и внедрению СМК, топ-менеджерам, руководителям и специалистам кадровых служб
Цели семинара:
• ознакомить слушателей с основными проблемами восприятия и интерпретации понятия «качество»;
• ознакомить слушателей с основными подходами к

Приглашаем вас на двухдневный тренинг для управленцев "Довольный гость. Сервис и бизнес-процессы". Ведь только через увеличение количества довольных и постоянных гостей вы выстроите стабильный и прибыльный бизнес!

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

В настоящее время бизнес подвержен множеству различных рисков и работает в условиях неопределенности. Сделать риски управляемыми поможет применение технологий управления рисками,  представленные на нашем тренинге. Данные технологии  направлены на  предотвращение негативных событий и привлечение дополнительных возможностей в компании, а не на борьбу с последствиями. Применение риск-ориентированных

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

Цели:
  1. Познакомиться с основами бережливого производства
  2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Научиться выявлять скрытые потери
  4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!

Прежде, чем принять решение о посещении тренинга давайте пройдемся с Вами по нескольким вопросам, которые могут у вас возникнуть
Что делать, если вас увольняют или надоело работать на «дядю»?
Что делать, если ваш бизнес приносит недостаточно денег?
Два вопроса – один ответ:
Искать идею, которая принесет деньги!

Сергей Азимов (Германия) - один из лучших тренеров по продажам, переговорам и

Все секреты и тонкости аналитики маркетинговых данных от профессионала!

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

Умение фасилитировать групповую работу для решения стратегических задач, организационных изменений, для разработки и внедрения новых технологий/услуг/продуктов и других задач бизнеса становится важной компетенцией каждого современного руководителя, бизнес-тренера, консультанта. Участие в тренинге позволит вам овладеть навыками фасилитации групповой работой, освоить современные методы групповой

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения? Как можно сделать процесс группового взаимодействия более результативным,

Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков ситуационного руководства.