Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения. Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.

На семинаре вы изучите структуру и виды бизнес-процессов в интернет-магазинах и научитесь выстраивать бизнес-процессы так, чтобы повышать эффективность работы магазина. Вы также получите навыки и инструменты для повышения конверсии и прибыльности, которые позволят вам успешно конкурировать на рынке с другими интернет-магазинами. Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар) и заочное

Авторский тренинг Дмитрия Соина о способах активного противодействия манипуляциям в различных сферах: в бизнесе, карьере, политике и личной жизни.

Усиление конкуренции в розничной торговле в связи с кризисными явлениями вынуждает даже небольшие торговые предприятия обратить пристальное внимание на стандартизацию и автоматизацию бизнес-процессов и учета товара в целом. Семинар построен на описании бизнес-процессов розничной сети магазинов и создании регламентов и стандартов, сочетающих в себе системность, контролируемость и максимальную

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций; формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

Программа профессиональной переподготовки "Налоговый и финансовый консалтинг" является образовательной программой дополнительного профессионального образования, после окончания которой выдается диплом Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере налогового и финансового консалтинга.

Бизнес-тренажер детально разбирает "инструменты управления знаниями и опытом (УЗО)", которые позволили российским и международным компаниям достичь значительной экономии ресурсов и получить дополнительную прибыль. Посетив данный бизнес-тренажер, вы на практике примерите успешные инструменты для решения конкретных задач и разберетесь, как выжать из них максимум практической пользы. Цель

Профессиональное отношение к накопленному опыту позволяет компаниям экономить ресурсы, совершать меньше ошибок, повышать качество услуг, извлекать дополнительную прибыль и как следствие - работать лучше своих конкурентов. Управление знаниями и опытом способствуют достижению успехов не только в бизнесе, но и в профессиональной карьере. Какой опыт необходимо сохранять? Какие знания будут наиболее

Цель: сформировать у участника семинара комплекс знаний и навыков для самостоятельной постановки сбалансированной системы показателей.

Данный тренинг является третьим из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнеспроцесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
В программе: трудные моменты на тренинге, трудные участники, трудные вопросы, как управлять вниманием аудитории, противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге, оценка

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Цели курса - получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами; изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга; получить навыки моделирования бизнес-процессов; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов.

В современных условиях бизнеса существование компаний возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью

Данный тренинг является первым из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнес процесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
Тренинг имеет исключительно практическую направленность. Акцент ставится на системном и инициальном (направленном на изменения) подходе к бизнес-тренингу.
Бизнес-тренинг рассматривается, прежде

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Цель курса: подготовка специалистов по оценочной деятельности в области искусства для работы в аукционных домах, ломбардах, галереях, консалтинговых агентствах, музеях.

Операционное видение затмевает системный подход? Этот семинар позволяет исправить ошибки, большие и маленькие, значительно улучшить свои навыки и сравнить их с лучшей международной практикой. И провести проверку актуальности ваших навыков современным требованиям.
Погруженность в совершение множества ежедневных рутинных действий не позволяет увидеть «поле битвы» и принять единственно верное

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.