Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Как создать свою франшизу".

В современных нестабильных рыночных условиях перед менеджментом компаний стоит множество вопросов, решение которых требует от руководства грамотного организационного развития. Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. И тогда на первый план выходят директора по организационному развитию. Именно от их

В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия, тогда как конкуренция товаров и услуг уходит в прошлое. Вопросы проектирования модели управления, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения. Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Создаем франшизу или как расширить свой успешный бизнес".

На семинаре "Эффективность как конкурентное преимущество" Барно расскажет, как с помощью оптимизации и автоматизации бизнес-процессов вырасти в 4 раза и превратить убыточный автосервис в прибыльную компанию с миллиардным оборотом.

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.

Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей строить модели бизнес-процессов любой сложности, в том числе – исполняемых с помощью специализированных систем.
В курсе

Приглашаем на практикум по рассмотрению социальных, социально-предпринимательских и любых других проектов жителей Москвы! Это уникальный шанс реализовать свою идею и дать старт своему проекту, продемонстрировав его единомышленникам, экспертам, донорам и партнерам.

Приглашаем на тренинг "Как быстро пройти путь от идеи до своего дела". К участию в мероприятии приглашаются все желающие, имеющие идеи социальных, социально-предпринимательских и любых других проектов, готовые их прорабатывать.

День бесплатной бизнес презентации системы готового бизнеса. Система готового бизнеса: возможности + преимущества + выгоды = результат!

Мастер-класс по привлечению ресурсов в проекты.

Новый вебинар для собственников и топ-менеджеров крупных компаний "Бизнес-процессы для больших" посвящен обзору свода знаний BPM CBOK 3.0. BPM CBOK 3.0 - свод знаний по управлению бизнес-процессами от сертифицированных BPM-экспертов, членов международной Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами ABPMP. Это не руководство к действию, которое однозначно говорит «как надо» управлять

Хотите снизить издержки, повысить рентабельность и укрепить конкурентоспособность компании? Приглашаем вас на мастер-класс "Бизнес-процессы Upgrade" Вероники Денисовой.

Стремление создать команду, которая будет эффективно работать над решением поставленной задачи - это желание каждого ответственного руководителя. Если вы полны решимости создать такую же сплоченную команду, в которой каждый будет самым ценным винтиком, то вам не обойтись без этого мастер-класса.

Стремление создать команду, которая будет эффективно работать над решением поставленной задачи - это желание каждого ответственного руководителя. Если вы полны решимости создать такую же сплоченную команду, в которой каждый будет самым ценным винтиком, то вам не обойтись без этого мастер-класса.

Если вы хотите посмотреть на организацию, которой вы руководите, со стороны, увидеть те аспекты, которые могут быть скрыты от руководителя в череде ежедневных задач, это мероприятие для вас. А, может быть, вы на пути изменений в структуре организации? Или вам необходимы новые ресурсы для достижения поставленных задач? В ходе бизнес-расстановки вы сможете более точно спрогнозировать результат