Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Оценка и знание её основных принципов – это дополнительный инструмент повышения эффективности деятельности предприятия любого масштаба. Услуга по оценке стоит достаточно дорого и занимает много времени на сбор необходимых документов для независимого оценщика. Понять сколько реально стоитваша компания, разрешить внутренние конфликты собственников, даже без привлечения внешнего независимого

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций, научить разрешать конфликты в позитивную сторону, учитывать интересы новых ключевых участников проекта с выгодой для всех заинтересованных лиц проекта, формировать позитивное отношение заказчика к результатам проекта.

Семинар посвященный борьбе за прибыль в ресторане. Один день и два основных направления этой работы: увеличение выручки и оптимизация расходов.

Один день, на то, чтобы узнать о работе шеф повара, как менеджера на кухне, рассмотреть все стороны работы кухни, от введения нового меню, организации системы контроля качества, до санитарных требований предъявляемых к работе предприятий общественного питания.

Конспект и дидактические материалы после каждого урока. 9 обязательных практических заданий.

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

Цель: сформировать у участника семинара комплекс знаний и навыков для самостоятельной постановки сбалансированной системы показателей.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Как научиться организовывать качественные мероприятия за 1,5 месяца с нуля и зарабатывать на них? Приглашаем вас на онлайн-курс "Организация и продюсирование мероприятий".

На встрече разберем 20 новых, современных способов увеличения продаж в вашем бизнесе!Вы узнаете, за счет каких инструментов современного маркетинга вы сможете увеличить конверсию вашей воронки продаж, получите ценные бизнес-подарки от спикеров.

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

После окончания обучения вы сможете: измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; расставлять приоритеты на основе объективных данных; "читать" графики и диаграммы; проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

В ходе тренинга вы: научитесь ориентироваться в больших и малых группах внутри вашего коллектива и вне его; выявите ошибки в структуре бизнеса; выработаете критерии эффективности подчиненных, кому, когда и сколько уделять времени; оцените, когда нужно увольнять сотрудника и как это грамотно сделать; сориентируетесь в критериях некомпетентности руководителя; узнаете все о повышениях; когда надо

С 10 по 13 марта в Москве пройдет практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва - Евгения Фролова. За 4 дня практической работы вы получите готовую организационную струкутру своей компании!

На курсе вы узнаете об особенностях консультирования в сети, как с точки зрения коммуникаций с клиентами, так и с технической точки зрения (какие сервисы и программы использовать и т.д.). Все теоретические знания, получаемые на курсе, вы будете дополнять отработкой практических навыков. Вы получите знания и навыки, которые усилят ваши профессиональные компетенции, изучите новые инструменты для

Компании сегодня заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности бизнеса,

Программа курса "Основы предпринимательской деятельности" предназначена предоставить начинающим предпринимателям необходимые теоретические сведения и практический опыт менеджмента, дать основные практические рекомендации по осуществлению управленческой деятельности, а также помочь желающим работать в малом и среднем бизнесе организовывать работу своих предприятий с учетом достижений современной

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Приглашаем на курс "Риск-менеджмент в условиях неопределённости - новая современная технология повышения эффективности компании (на материалах стандартов  ISO 31000: 2009 и ISO 22301:2012)" в партнёрстве с Международной Ассоциацией ERCA и бизнес – агентством Lean Compliance Business Solutions
В ходе обучения вы сможете: получить в свою экспертизу новые  организационные и управленческие

Ни для кого не секрет, что кризис бросает нам новые вызовы и приносит новые возможности для развития и роста. Именно сейчас самое время заняться работой с бизнес-процессами в вашем бизнесе. Этот вебинар будет полезен для вас, если: вы — владелец собственного бизнеса или топ-менеджер компании; вас интересуют конкретные инструменты повышения эффективности вашего бизнеса; вы цените своё время.