Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

На сегодняшний день компании заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

Lego Serious Play — это незаменимый инструмент при решении задач, инструмент бизнес-моделирования, который помогает быстро и эффективно увидеть проблемы, избавится от барьеров и снять противоречия. Участники смогут узнать основы самого популярного во всем мире игрового метода для бизнеса — Lego Serious Play.

По статистике, идея создания агентства недвижимости возникает в следующих случаях: формирование или развитие сети риэлторских фирм, работающих под одним брэндом; создание агентства недвижимости в составе более крупного холдинга; создание собственного дела риэлтором, ранее работавшим по найму; создание нового бизнеса каким-либо предпринимателем или группой предпринимателей, ранее с недвижимостью

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Данный тренинг является третьим из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнеспроцесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
В программе: трудные моменты на тренинге, трудные участники, трудные вопросы, как управлять вниманием аудитории, противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге, оценка

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Основная ошибка руководителей — убежденность в том, что если бизнес-процессы прописаны в регламенте, то их оптимизация завершена. На самом же деле только ваше личное участие в оценке результатов оптимизации гарантирует успех вашему бизнесу.
Приглашаем принять участие в онлайн-практикуме Андрея Коптелова "Оптимизация бизнес-процессов".

Программа профессиональной переподготовки "Налоговый и финансовый консалтинг" является образовательной программой дополнительного профессионального образования, после окончания которой выдается диплом Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере налогового и финансового консалтинга.

Приглашаем на V Всероссийский форум "Россия-2016. Бизнес-Стратегия 2.0".
Цель Форума – на основании широкого спектра экспертных оценок в макроэкономической, управленческой налоговой, инвестиционно-финансовой и политической сферах предложить эффективные корпоративные и личные стратегии для российских директоров в 2016 году.

Цель семинара: обосновать взаимосвязь ускорения производственных и офисных процессов со снижением затрат и ростом экономических результатов бизнеса; познакомить слушателей с управленческими инструментами концепции QRM.

Повышение квалификации специалистов в области бизнес-консультирования, практическая отработка и супервизия применения методик бизнес-консультирования.

Как выбрать наиболее подходящую для достижения целей компании структуру управления? Какая стратегия подбора и развития персонала будет оптимальной? Как грамотно сохранить корпоративную культуру и лучшие управленческие практики при росте компании? Решение подобных вопросов и есть практика организационного развития.
Цели курса: дать удобную рабочую модель роста и развития организации, и, как

Курс предназначен для слушателей, не имеющих опыта продаж климатической техники.
Минимальный срок изучения материалов – 6 дней на удаленном доступе + 4 дня очных занятий. Всего 10 дней с момента открытия доступа
Максимальный срок изучения материалов – 56 дней на удаленном доступе + 4 дня очных занятий. Всего 60 дней с момента открытия доступа.

Оценивали ли вы экономический эффект от вашего учебного центра? Довольны ли вы качеством обучения сотрудников и его конечным результатом? Возможно ли "оцифровать" результативность работы учебного центра? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на данном семинаре.
Цель семинара: получить современные технологии оптимизации и усиления работы корпоративного учебного центра.

Целями обучения являются: подготовка слушателей к решению стоящих бизнес-задач используя процессный подход – посредством выработки понимания подходов к организации оптимизации процессов, повышение качества коммуникаций и взаимодействия между руководителями подразделений, участниками настоящих и будущих проектных команд – посредством выработки единого понимания процессного подхода, ознакомление с

Цель семинара: дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения; дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов.
Результат семинара: у каждого участника будет план действий для реального снижения налогов своего предприятия.

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

Цель курса: подготовка специалистов по оценочной деятельности в области искусства для работы в аукционных домах, ломбардах, галереях, консалтинговых агентствах, музеях.