Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

Умение грамотно эффективно  управлять людьми – большое искусство.
А умение выстроить взаимодействие со способными, талантливыми людьми  - ещё более сложная задача. Но она вполне решаема, если Ваша компания  стремится к реализации масштабных целей.

Курс посвящен описанию бизнес-процессов с помощью распространенного редактора деловой графики Microsoft Visio, который несложен в освоении и в то же время позволяет быстро и качественно создавать бизнес-модели. В ходе тренинга рассматриваются наиболее распространенные методологии (нотации) моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые MS Visio, и отрабатываются практические навыки построения

Курс «Организационный консалтинг» – это обучение прикладным технологиям оптимизации бизнеса и деятельности компании, путем улучшения качества руководства и результативного использования человеческого ресурса.
Цель курса:
- выработать ясное видение бизнеса и его организации в целом;
- научить выявлять слабые стороны бизнес-процессов и организационной структуры компании, квалифицированно вносить

Любая коммерческая организация,  существующая на рынке, занимается реализацией товаров или услуг.  Для эффективного функционирования организации необходимо четкое и своевременное управление происходящими в ней бизнес-процессами. Базовым процессом являются продажи.  Для управления этим бизнес-процессом необходим эффективный набор маркетинговых инструментов и технологий. Этот набор можно 

Цель программы: получение слушателями дополнительных профессиональных компетенций, предусматривающих изучение практических навыков анализа данных с помощью пакетов прикладных программ, в том числе с использованием многомерных методов, а также на решение широкого спектра аналитических задач в среде статистических программ и содержательную интерпретацию полученных результатов.

Наставничество на уровне смыслов, а не действий. Анти-манипулирование и планирование для иррационалов.

Цели и задачи курса - сформировать навыки практической работы в программном продукте Business Studio по разработке имитационных моделей и проведению имитационного моделирования бизнес-процессов, проведению функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов на основе имитационного моделирования.

Семинар построен на базе практического опыта применения Лин-технологий в условиях российского и зарубежного рынков, является квинтэссенцией лучших Лин-практик, методов и технологий, содержит значительный объем теоретического материала, подкрепленного  упражнениями для закрепления навыков использования практического инструментария. Семинар состоит из трех разделов: концепция и составляющие Lean

Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.

На фоне возрастающей конкуренции и нестабильного потребительского спроса выживают компании, способные предоставлять качественные товары или услуги и при этом затрачивать на их создание минимум ресурсов. Для решения этой непростой задачи и нужна методология Шесть Сигм (Six Sigma).
Что же такое Шесть Сигм? Это структурированный подход/технология, позволяющий достичь системного понимания

Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.

В сфере бизнеса имитационное моделирование применяется в широчайшем диапазоне – от операционного и производственного менеджмента – до стратегического, в управленческом и ИТ-консалтинге. Решения на основе имитационного моделирования востребованы в отраслевых проектах, государственном и территориальном управлении.
Важной особенностью Программы является то, что она ориентирована на освоение

Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.

Комментарии к нововведениям и изменениям в земельном и градостроительном законодательстве в 2023 г., рассматриваются наиболее актуальные изменения в законодательстве РФ в сфере недвижимости, строительства и земельных отношений, а также правоприменительная практика к последним изменениям Земельного кодекса РФ, вступившим в силу с 01.10.2018. Практические аспекты деятельности, комментарии

Программа разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с ведущей мировой консалтинговой и аналитической компанией "Делойт и Туш" и построена в соответствии с международными требованиями (в частности, требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний, навыков и компетенции логистов.

Приглашаем пройти программу переподготовки "Оценка стоимости предприятия (бизнеса)".

Бизнес-брокер - агент передачи бизнеса, который помогает покупателям и продавцам частного бизнеса в процессе покупки и продажи. Бизнес-брокеры держат портфель потенциальных покупателей - людей, готовых приобрести успешно работающий бизнес. К выбору бизнес-брокера нужно подойти с той же тщательностью, как и к выбору хирурга или адвоката, потому что профессиональному брокеру платят не за простое

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

Программа повышения квалификации «Сбалансированная система показателей (KPI) в контроллинге и аудите логистики» разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с одним из лидеров мировой практики в области контроллинга и IT-решений по логистике и Supply Chain Management - компанией GENERIX (Франция). Программа построена в соответствии с требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний,

Цели:
Понять концептуальные основания инновационной деятельности
Понять особенности управления инновациями как целостными деятельностями
Сформировать представление о законах и закономерностях, определяющих успех инновационной деятельности
Освоить технологии управления организационными изменениями при осуществлении инноваций
Получить представление о менеджменте инноваций как осуществлении