Практические аспекты деятельности отделов социального развития на предприятиях. Опыт Санкт-Петербурга: Семинар

1. Роль и место отделов социального развития на предприятии. Экономическая обоснованность работы отдела социального развития в посткризисный период.

2. Нормативно-правовая база функционирования отделов социального развития на предприятиях. Обзор законодательных актов, определяющих проведение социальной политики на предприятии. Практика разработки и реализации коллективных договоров, территориально-отраслевая специфика.

3. Координация работы и взаимодействия отдела социального развития с подразделениями предприятия: с администрацией, планово-экономическим отделом, отделом труда и зарплаты, профсоюзной организацией. 

4. Мониторинг социально-экономических процессов и проблем в подразделениях и на предприятии в целом с целью планирования работы отдела социального развития. Методические рекомендации.

5. Методы работы отдела социального развития предприятия. Планирование, программирование и кадровое обеспечение отдела социального развития.

6. Пути эффективного решения вопросов по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия. Формирование социального пакета и его реализация. 

7. Практический опыт реализации целевых программ социального развития в соответствии с целями, стратегией развития и кадровой политикой предприятия. Определение соотношения доходной и расходной части программ социального развития в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

8. Психологические аспекты деятельности. Мотивация, устойчивость в стрессовых ситуациях, тайм-менеджмент. Основы конфликтологии.

Дополнительная информация

Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.

Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.