Практика построения современного HR-бренда: Мастер-класс

Сегодня стратегическим оружием и важнейшим конкурентным преимуществом компании становится сильный HR-бренд.

HR-бренд это образ компании как хорошего места работы в глазах всех заинтересованных лиц (нынешние и бывшие сотрудники, кандидаты, клиенты, акционеры и другие).

Сильный HR-бренд позволяет эффективнее привлекать, мотивировать и удерживать лучших профессионалов. В рамках мастер-класса будет представлена Пошаговая стратегия построения и продвижения HR-бренда, проиллюстрированная примерами из практики ведущих международных и российских компаний.

В рамках Мастер-класса у Вас будет уникальная возможность разобрать Ваш личный рабочий кейс, найти ответы на Ваши вопросы по созданию и продвижению HR-бренда Вашей компании. Во время практической сессии все участники будут включены в работу с кейсами по каждому этапу работы над HR-брендом.

Программа:

1. Приветственное слово организаторов. Знакомство участников.

2. Введение:

• Эволюция HR-брендинга: от появления понятия до актуальных тенденций;
• Что дает сильный HR-бренд (результаты исследований);
• HR-брендинг в России – текущая ситуация (результаты исследований).

Исследование восприятия HR-бренда целевыми аудиториями

1. Аудит HR-бренда

• Рабочая группа;
• Приоритетные цели HR-брендинговой программы;
• Выбор целевой аудитории;
• Кто отвечает за формирование HR-бренда?
• Как сформировать успешную рабочую группу?
• Нужен ли компании HR-бренд-менеджер?

2. Целевые аудитории аудита.

Методы исследований: количественные опросы, фокус-группы, изучение корпоративной документации, контент-анализ коммуникационных материалов и другие релевантные методы.

Основные этапы работы над HR-брендом

1. Концепция HR-бренда (формирование ценностного предложения - EVP, креатив).

• Что такое EVP и как его сформулировать для разных целевых аудиторий?
• Реальные и потенциальные конкурентные преимущества работодателя.
• Как определить целевую аудиторию HR-бренда?

Стратегия продвижения HR-бренда
Внутренние и внешние программы

1. Стратегия продвижения HR-бренда. Внутренние и внешние программы. Наиболее востребованные каналы и инструменты.

• Сильный внутренний бренд: что влияет на вовлеченность и лояльность сотрудников?
• Внешнее продвижение: традиционные и инновационные каналы и инструменты. Оценка результатов.
• Ключевые измеримые показатели.

Практика создания и развития HR-бенда

1. ТеEVP: 5 инструментов продвижения бренда работодателяp
Анна Паршина, начальник управления счастья сотрудников, ENTER

2. Лучшие практики в построении интерактивного HR-бренда
Оксана Кухарчук, директор Корпоративного университета, МТС

Презентации рабочих кейсов участников. Разбор рабочих кейсов.

1. Работа с кейсами. Все участники Мастер-класса делятся на группы. Каждая группа получает кейс по одному из этапов построения HR-бренда и разрабатывает свое решение. Каждая группа представить свой рабочий кейс по созданию HR-бренда. Презентация кейса происходит с параллельным разбором возможных ошибок и деталей. В данной сессии Вы можете применить на практике полученные знания, а также протестировать своѐ понимание и виденье построения HR-бренда.

2. Награждение участника предоставившего наиболее интересный и продуктивный кейс построения HR-бренда. Открытое общение участников.

3. Окончание конференции.