В программе:
УПРАВЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Понятия эффективности, производительности труда. Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала. Подходы к определению численности персонала.
Методы определения численности персонала. Планирование персонала. Современные технологии планирования, достоинства и недостатки. Применение некоторых методов планирования персонала: нормирование, факторное нормирование, бенчмаркинг.
Аутстаффинг. Аутсорсинг/инсорсинг. Объединенный департамент/Shared services. Способы гибкого использования рабочей силы.
Структура и категории персонала. Составление бюджета численности и штатного расписания:
-
анализ движения рабочей силы;
-
показатели и данные, используемые для составления штатного расписания;
-
использование бюджета численности для бюджетирования затрат на персонал.
Планирование численности различных категорий персонала – производственного, коммерческого, управленческого.
Контроль за численностью. Показатели эффективности при управлении численностью персонала.
Практикум:Составление бюджета численности и штатного расписания подразделения.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
Бюджет – цель, виды, центры затрат, бюджет и стратегия.
Бюджет затрат на персонал как часть общего бюджета компании. Исходные данные, необходимые для составления бюджета. Виды затрат и распределение затрат.
Типичные статьи бюджета на персонал. Способы расчета затрат на подбор, сокращение персонала, адаптацию, обучение, льготы, корпоративные мероприятия, прочие статьи.
Этапы и цикл бюджетирования:
-
подготовка бюджета;
-
обоснование целесообразности затрат;
-
защита, контроль за исполнением.
Способы корректировки бюджета, ребюджетирование. Типичные ошибки при бюджетировании. ФОТ как основная статья бюджета на персонал. Фонд заработной платы и фонд оплаты труда. Производственный календарь и годовой фонд рабочего времени. Способы формирования ФОТа. Особенности формирования ФОТа для различных категорий персонала.
Формирования бюджета затрат на персонал в электронном виде, используя таблицы Excel.
Практикум:Составление бюджета затрат на персонал.