KPI: Технологии разработки и этапы внедрения: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


First Training Group (0.03)		Москва	24 850 руб. руб. 24,850.00 за 2 дня

Даты проведения

24.02.2011 - 25.02.2011
30.03.2011 - 31.03.2011
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

АЛЕКСЕЙ КЛОЧКОВ

Анонс программы

В рамках КУРСА для разработчиков KPI, Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и операционных целей
• Получить навыки разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
• Получить навыки разработки Системы премирования любых должностей
• Получить основные навыки разработки документов "Системы KPI"
• Разработать "Программу развития персонала"(получение необходимых "проектных знаний персонала" для успешной реализации Проекта в Вашей Компании)
• Получить все информацию об автоматизации Системы KPI
• Получить необходимые знания для демонстрации преимуществ Системы KPI

Описание программы

ПРОГРАММА КУРСА "KPI: ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ И ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ":

1. Что такое KPI?
• Что дает Система KPI российскому бизнесу
• Экономический эффект Системы KPI
• Необходимость измерения эффективности (KPI) - оцифровка результатов
• Эффективность персонала и бизнес процессов как единственный ли путь к прибыли
• Почему KPI позволяют работать с прибылью в зонах высокой конкуренции и во времена глобального мирового Кризиса?
• Цели и задачи Управления Эффективностью (BPM)
• Связь бюджетирования и Системы KPI
• Что такое TQM (Total quality management)
• Опыт внедрения FTG в Компаниях России и СНГ

2. Что такое цель?
• Интуитивный менеджмент или Управление по целям
• Почему российские менеджеры не умеют ставить цели
• Управление по целям. MBO Питера Друкера
• ...

Подробнее о программе

ПРОГРАММА КУРСА "KPI: ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ И ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ":

2. Что такое цель?
• Интуитивный менеджмент или Управление по целям
• Почему российские менеджеры не умеют ставить цели
• Управление по целям. MBO Питера Друкера
• Управление по целям и Система KPI. В чем основные отличия?
• Что такое цель? Цели и задачи
• Технология "Умных целей" - SMART
• 3 самых главных правила при формулировке целей - методика Алексея Клочкова
• Как выбрать KPI к определенной цели? - методика Алексея Клочкова
• Правильные цели для компании, подразделения и сотрудника
• Какие KPI лучше? количественные или качественные? Корпоративная "Библиотека KPI"
• Цели и KPI для Оценки эффективности проектов

3. Основные подходы к разработке KPI
• Рекомендации по разработке стратегии в Вашей Компании
• Практический подход FTG к разработке Стратегии
• Что такое стратегия? 3 вида бизнес стратегии
• Определение стратегический целей и KPI для своей Компании
• Построение причинно - следственных связей между целями и бизнес факторами
• Система сбалансированных показателей - Balanced Scorecard.
• В чем отличия от Системы KPI от Balanced Scorecard
• Как создать Структуру KPI компании и декомпозировать до уровня рядового сотрудника? - методика автора

4. Требования и рекомендации к разработке KPI
• Важно ли бюджетирование для успеха внедрения KPI?
• Для какой Компании данная Система KPI не подходит?
• Выбор показателя зависит не от наличия ресурсов, а от присутствия необходимых знаний, креативности или страха перед новыми экспериментами - автор
• С чего следует начинать внедрение?
• Какой подход для внедрения "лучшее"?
• Кто должен разработывать KPI?
• Какой должен быть PR в подобных проектах?
• Направят ли выбранные KPI поведение сотрудников в нужном направлении?
• Наиболее успешный способ определения целевых значений для KPI
• Есть ли смысл во внедрении определенных KPI с точки зрения соотношения затраты -выгоды?

5. Регламентирующие Документы Системы KPI
• Что такое "Матрица KPI" ?
• "План работ" - "Превращение стратегии в действие сотрудника"

6. Мотивация и KPI
• Существуют ли Система мотивации лучше чем KPI?
• Типовые KPI для топ-менеджеров
• Типовые наборы KPI для руководителей подразделений
• Типовые наборы KPI для сотрудников
• KPI для основных (Front) и обслуживающих подразделений (Back)
• "Формулы премирования" с использованием KPI
• Какими должны быть удельный веса каждого показателя KPI
• Сколько должно быть KPI у одного ответственного?
• Как часто необходимо пересматривать ключевые показатели эффективости?
• Грейдинг и KPI

7. Оценка персонала и KPI
• Оценка и KPI
• Обратная связь
• Оценка 360 градусов
• Оценка удовлетворенности смежных подразделений

8. Анализ проектов внедрения и автоматизации KPI
• Зачем автоматизировать Систему KPI?
• Основные этапы разработки "Системы мотивации на базе KPI"
• Требования к компетенциям персонала участующих в проекте
• Специализированное программное обеспечение для автоматизации Систем KPI

В рамках КУРСА Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и тактических Целей
• Получить навыки разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
• Получить навыки разработки Системы премирования любых должностей
• Получить основные навыки разработки документов "Системы KPI"
• Разработать "Программу развития персонала"(получение необходимых "проектных знаний персонала" для успешной реализации Проекта в Вашей Компании)
• Получить необходимые знания и готовый материал для демонстрации руководству или коллегам преимуществ Системы KPI

Методология преподавания на КУРСЕ
• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение 4 практических заданий
• Все теоретические вопросы сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций из Бизнеса
• Отдельные задания выполняются участниками самостоятельно, после чего под руководством тренера происходит детальный разбор каждого примера

В стоимость КУРСА включены:
• Раздаточные материалы
• Кейсы для отработки практических навыков
• Кофе-брейки и вкусные обеды в ресторане
• По окончанию обучения участникам выдаются именные Сертификаты от автора

Скрыть подробности

Контактная информация

First Training Group
Екатерина Иванова
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 24104.5 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 745.5 руб. (3%)