Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Программа, соответствующая требованиям профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление

Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить? Тогда онлайн-курс Олеси Теличко создан специально для вас.

Освойте с нуля один из самых популярных в России редакторов электронных курсов. Получите полный набор знаний о работе iSpring Suite. Если вам кажется, что создание электронных курсов — это сложно, то автор и iSpring Suite убедят вас в обратном. Курс подойдет всем, кто ни разу в жизни не занимался elearning-разработкой. Он позволит вам начать создавать будущий электронный курс своими руками уже с

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Цель семинара: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента.
На семинаре рассматривается весь спектр вопросов, имеющих отношение к понятию "компетенция":
что такое компетенция? как разработать компетенции для разных должностных позиций? каким образом разработанные компетенции применяются при подборе персонала? каким образом взаимосвязаны между собой компетенции работников и

Курс дает все самое необходимое, что должен знать менеджер по персоналу. Содержательная программа раскрывает все технологии работы с персоналом, от кадрового делопроизводства до технологий поиска, подбора, оценки и обучения персонала в соответствии с требованиями трудового законодательства.

В программе: разработка содержание центров оценки; матрица критериев - упражнений; планирование центров оценки; отбор и подготовка наблюдателей и многое другое.

Обучение позволит получить надежные теоретические базовые знания и практические навыки, сориентироваться в вопросах управления персоналом, качественно выполнять новые обязанности в должности менеджера по персоналу. После прохождения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (6 уровень квалификации).

На занятиях вы научитесь: решать актуальные вопросы, возникающие на рынке трудоустройства; пройдёте кадровый учёт по действующему законодательству, научитесь вести и заполнять электронные трудовые книжки, разберёте типичные ошибки кадровиков, пройдёте практику работы в программе 1С: 8.3.! Информация на курсах выдаётся с учётом изменений, происходящих в кадровом делопроизводстве и трудовом праве.

В программе делается акцент на техники подбора персонала разного уровня. Все практические занятия в 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3. Кадровый учёт, трудовое право с постоянными изменениями в законодательной базе.

Сказать: "Ты не справляешься со своей работой" — не лучший пример обратной связи от руководителя сотруднику. Не все руководители знают, как давать обратную связь правильно. Обратная связь — это не критика, а способ поддержки, формирующий доверительные отношения и управленческий инструмент, позволяющий развивать потенциал сотрудников. Наработать навык предоставления обратной связи полезно

Традиционные методы оценки эффективности работы заключаются в оценке руководителем своих подчиненных. Однако люди, работающие с нами — коллеги, подчиненные, клиенты, поставщики — зачастую могут предоставить более точное видение наших сильных и слабых сторон. Организации имеют возможность обратиться к этим источникам информации с помощью обратной связи методом 360 градусов. Данный семинар позволит

Эффективная оценка человека «на входе» в компанию — будет актуальна всегда, независимо от экономической ситуации, растущей популярности удалённой работы и революционных перемен в рабочих процессах. Ведь ставки очень высоки: сможет ли человек эффективно справляться с задачами на новом месте работы? Можно ли провести собеседование и ответить на этот вопрос уверенно или придётся рисковать и

Цель тренинга: изучить современные технологии оценки персонала, методы повышения объективности оценки. В результате обучения участники: познакомятся с разными методами оценки, получат технологию ежегодной оценки эффективности сотрудников, а также все требуемые для внедрения процесса оценки документы и описание процедур; попрактикуются в проведении оценки своими силами с помощью методов Assessment

Цель: формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в сфере кадрового менеджмента в свете требований Профессиональных стандартов, утвержденных Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (7 уровень квалификации).

От качественного подбора персонала зависит вся работа компании. На семинаре "Подбор персонала" вы узнаете, как эффективно провести собеседование, какие вопросы задавать, как методы и техники использовать для оценки кандидатов.

Результат обучения: повышение профессиональной компетентности. На курсе изучаются современные технологии управления персоналом: подбор персонала, адаптация персонала, система обучения, методы оценки персонала, система мотивации.