Управление персоналом: Программа переподготовки

1. Нормативно-правовое обеспечение системы. Управление персоналом как система. Стратегическое и оперативное управление персоналом
2. Маркетинг и планирование персонала. Брендинг
3. Организация и контроль работы персонала
4. Мотивация персонала
5. Методы и критерии подбора персонала
6. Адаптация персонала
7. Обучение и развитие персонала
8. Оценка персонала
9. Психология делового общения и корпоративная культура
10. Управление конфликтами
11. Личная эффективность менеджера по персоналу
12. Инновационные модели и методы управления персоналом
13. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
14. Коучинг в развитии и обучении персонала
15. Практика
16. Итоговая аттестационная работа

Цель курса:

Курсы переподготовки HR менеджеров раскрывают инновационные модели управления персоналом, формируют понятия и навыки использования различных методов достижения управленческих целей, развивают профессиональные компетенции в организационно – управленческой, экономической, социально - управленческой и проектной деятельности.

Вы научитесь:

1. Планировать кадровую работу и осуществлять маркетинг персонала
2. Разрабатывать стратегию развития персонала, системы мотивации и стимулирования труда в организации
3. Применять законы и иные нормативноправовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений
4. Анализировать рынок труда, прогнозировать и определять потребности в персонале
5. Оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом и затраты на персонал
6. Анализировать кадровый потенциал организации и отдельного работника с целью их рационального использования, социальные процессы и отношения в организации
7. Использовать современные автоматизированные информационные технологии в кадровом деле
8. Создавать и внедрять планы социального развития организации
9. Формировать трудовой коллектив, регулировать групповые и межличностные отношения
10. Управлять этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами
11. Применять передовые методы управления персоналом
12. Участвовать в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях
13. Участвовать в процессах планирования и оптимизации структуры персонала