Легкое управление трудными подчиненными: Мастер-класс

1. Простая классификация трудных подчиненных и быстрые решения на каждый случай.
2. Индикаторы, по которым необходимо разделять «трудных» и «активных».
3. Что надо сделать, чтобы пользы от трудных подчиненных было больше, чем вреда.
4. Скрытые манипуляторы. Быстрые способы распознать, кто кем управляет в вашей команде, и вернуть себе лидерскую позицию.
5. Технологии нейтрализации минусов и усиления сильных сторон.
6. Экспресс-методы повышения ответственности.
7. Секреты успешной интеграции в команду трудных подчинённых: правила проведения совещаний и постановки задач.
8. Техника обратной связи трудному подчиненному — «Пятиступенчатая ракета».
9. Уволить нельзя развивать! Быстрые способы коррекции.
10. Увольнение. Быстро. Безопасно. Обоснованно.

Ваши результаты по итогам:

• Вы услышите слова благодарности от остальных сотрудников за усмирение трудных.
• У Вас будет четкое понимание, что делать с каждым трудным подчиненным.
• Вы получите пошаговую стратегию повышения производительности всей команды.
• Уже на следующий день Вы внедрите в работу новые правила и получите первые результаты.

Участники получают полный комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии.