Специалист по подбору персонала: Повышение квалификации

• Компетентностный подход в подборе персонала
• Источники, методы, инструменты поиска  и отбора персонала
• Методы и инструменты оценки персонала 
• Техники проведения оценочных интервью 
• Мотивационный менеджмент 
• Трудовое право 
• Психология и социология труда
• Организация труда и управления
• Бюджетирование деятельности по подбору персонала
• Документационное обеспечение  поиска, оценки, привлечения, подбора и отбора персонала

Описание профессиональных компетенций, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения

• Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
• Анализ структуры, планов и вакантных должностей (профессий, специальностей) организации, особенностей организации работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах.
• Общие тенденции на рынке труда, в отдельных отраслях и видах профессиональной деятельности.
• Знание источников обеспечения организации кадрами.
• Работа с информацией о потребностях организации в персонале.
• Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности).
• Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности).
• Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций.
• Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик.
• Проведение оценки персонала различными методами.
• Формирование и контроль статьи расходов бюджета организации  на обеспечение персоналом.
• Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации.
• Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.
• Знание трудового законодательства и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, содержащих нормы трудового права.
• Знание законодательства РФ о персональных данных.
• Знание основ психологии и социологии  труда.
• Знание основ организации труда и управления.
• Локальные нормативные акты организации, регулирующие подбор персонала. 
• Знание норм этики делового общения.
• Знание архивного законодательства и нормативных правовых актов в части ведения документации по персоналу.

Наши преимущества

• Привлечение  к учебному процессу руководителей и специалистов служб персонала тех компаний, которые используют новейшие методы оценки и подбора персонала.
• Активный характер обучения. Преобладают тренинги, обсуждения, анализ практических примеров, обмен опытом и др.
• Помощь в осмыслении теоретических знаний по кадровому менеджменту.
• Нацеленность на результат каждого участника программы.

Планируемые результаты обучения

• Освоение современных методов и инструментов подбора и оценки персонала.
• Умение определять перспективные и текущие потребности в кадрах.
• Определение наиболее эффективных источников, способов и методов привлечения персонала.
• Формирование требований к вакантной должности, определение критериев подбора персонала.
• Проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности с обеспечением обратной связи.
• Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности).
• Оформление, ведение и хранение документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором на вакантные должности.
• Подготовка предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор, отбор и оценку персонала.

Организационная информация

• Обучение  организовано по понедельникам, вторникам и четвергам с 18.00 до 21.15 (4 академических часа).
• Используются элементы дистанционных образовательных технологий, комплекс традиционных (мини-лекции, семинары, практикумы) и интерактивных форм обучения (тренинги, разбор ситуаций, деловые игры, специальные упражнения).

Внимание, каждому участнику обучения – наш стиль!