Как сделать усилия по найму и удержанию людей ненужными

Тезисы и предпосылки:

1. Подбор и удержание персонала обходятся компании очень дорого. Высокая стоимость и недостаточная эффективность данного процесса обусловлена, прежде всего, системными ошибками, с которыми имеет смысл работать все более осознанно и последовательно.
2. В современном мире бренд работодателя начинает играть все более значимую роль. Инновационный HR и HR - брендинг приходят на смену классическому подбору, адаптации, мотивации и оценке.
3. Гораздо легче и рентабельнее работать над HR-брендом работодателя, чем тратить средства на удержание и поиск нужных сотрудников.

Зачем тренинг:

• Осознать HR как стратегию;
• Создать (или хотя бы задуматься) о HR-бренде;
• Повысить осознанность, системность подхода и скорость заполнения вакансий;
• Снизить количество провалов и ошибок при подборе сотрудников;
• Улучшить внутренние коммуникации;
• Повысить лояльность к компании работодателя;
• Сделать усилия по привлечению и удержанию персонала ненужными.

Что будет:
Мастерская в формате организационной сессии, где мы сможем:

• Как создается и реализуется на практике HR-бренд;
• Ответим на ряд вопросов, которые помогут нам найти фундамент для нашего проекта;
• Осознаем из чего состоит бренд работодателя и чем мы можем быть привлекательны для наших сотрудников;
• Попробуем технологии и инструменты и отберем ключевые факторы, которые важны для наших сотрудников;
• Создадим профиль отрасли и попробуем создать собственный бренд;
• Поговорим о ценностях и аутентичности;
• Примерим готовые инструменты и создадим свои;
• Оценим наши внутренние коммуникации и посмотрим в сторону трендов;
• Разберем существующую бизнес-модель и посмотрим на критические ошибки, которые мешают создавать целостный HR-продукт.

Чего не будет:

• Ролевых игр и готовых решений.

На какие вопросы помогает найти ответ:

• Какие цели и задачи будет решать HR-бренд?
• Как работать на уровне системы?
• Как создавать целостный HR-бренд, который обладает ценностью, аутентичностью и о котором хочется говорить?
• Как понять, насколько качества и способности человека соответствуют данной компании и должности?
• Какие креативные стратегии в бизнесе существуют уже сегодня?
• Как внедрить инновационный HR?
• Игрофикация в бизнесе: как внедрять и оценивать?
• Какие радикально новые инструменты существуют уже сегодня?

Продолжительность -  с 19:00 до 22:00