Посмотрите на бизнес, как на увлекательную игру, где:
-
Сценарий - определен стратегией бизнеса
-
Роли - распределены организационно-функциональной структурой и штатным расписанием
-
Реквизиты - денежный поток компании, вознаграждение сотрудников
-
Мерило результата - показатели результатов деятельности
-
Результат - саморазвивающаяся, мобильная компания, быстро реагирующая на изменения бизнес-среды
Готовьтесь к интенсиву: слушать, думать, спорить
Подлежат изменению:
-
Общая организация деятельности компании: процессы, структура, распределение полномочий и ответственности
-
Принципы бюджетирования, как информационное поле управления результативностью бизнеса
-
Мотивация персонала - финансово-экономическая среда для выстраивания высокоэффективных взаимоотношений между: Компанией и Персоналом, Подразделениями, Сотрудниками
Все только на упрощение!
Программа семинара:
Введение. Мощнейшие ресурсы, которых мы не видим!
1. Бизнес-окружение: потребители, конкуренты, государство, технологии
2. Компания: цели, возможности, обязательства
3. Люди: интересы, стимулы, слабости
4. Формирование игрового поля: пересечение интересов и возможностей
Блок 1. Меняем менталитет и сленг компании
1. Менталитет: Персонал, как команда
2. Сленг: от контроля процессов и выяснения обстоятельств - к управлению идеями и технологиями
3. Фонд оплаты труда - призовой фонд игры, как основа саморегулирования взаимоотношений между игроками
Блок 2. Взаимодействие в реальном времени: жесткая структура, гибкие процессы, стремление победить!
1. Оценка общего командного результата - реализация стратегии агрессивного роста
2. Система внутренних счетчиков игры - курс на абсолютную мобильность:
-
персональные показатели оценки результатов деятельности (KPI's)
-
командные результаты
3. Управление внутренней энтропией - технологическое развитие:
-
выявление направлений совершенствования
-
фиксация идей
-
координация реализации новых идей
4. Поддержание корпоративного азарта:
-
распространения полезной информации
-
награждение новыми задачами (!)
-
распределение призового фонда
Блок 3. Пошаговая технология внедрения новых принципов управления:
-
комплекс мероприятий
-
подборка инструментов
Эффективная Система Управления =
Логика&Простота Организации Бизнеса +
Мотивация Персонала на Результат!
Об авторе Мастер-класса: Елена Крутицкая
-
на текущий момент:
-
успешный бизнес-тренер, создатель Агентства инновационных технологий, автор многих эффективных методик в области управления персоналом, главный идеолог направления «Структурированное сознание», автор книги «Генетика души. Книга первая. Анна»
-
прошлые заслуги:
-
руководство направлением стратегического развития крупного производственно-строительного холдинга - более 5 лет
-
антикризисное управление производственным предприятием - 1 год
-
консалтинговая практика - около 10 лет
-
образование:
-
высшее экономическое - финансовый менеджмент
-
высшее техническое - физик
