Управление персоналом: Второе высшее образование

Срок обучения зависит от Вашего предыдущего образования и формы обучения. Минимальный срок обучения три года.

Стоимость обучения зависит от формы обучения. Минимальная стоимость обучения составляет 12 500 рублей на заочной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий (online).

Действуют льготы и скидки, возможна оплата в рассрочку.

Основная ответственность за достижение результатов компании лежит на плечах персонала, именно он ответственен за все процессы организации: персонал обеспечивает всю внутреннюю и внешнюю деятельность, представляет «лицо» предприятия, составляет здоровую конкуренцию на рынке, на персонале лежит обеспечение индивидуального бренда и мн. др. Для успешной координации работы персонала, перераспределения обязанностей и расстановки приоритетов деятельности сотрудников на любом предприятии необходим менеджер по управлению персоналом. Основной задачей этого специалиста является разработка конкретной кадровой стратегии, он координирует деятельность персонала на всех этапах: при поиске, привлечении, подготовке и организации непосредственной деятельности персонала в организации.

Менеджер по управлению персоналом выявляет основные приоритеты работников для построения плана по их мотивации,  находит индивидуальный подход к каждому сотруднику и осуществляет защиту трудовых ресурсов предприятия от текучести. Этот специалист разрабатывает план по координации деятельности сотрудников, ведет мероприятия и процедуры по основным направлениям деятельности кадровой службы, а также внедряет инновации в сферу управления персоналом, разрабатывая более тонкую стратегию взаимодействия с сотрудниками с учетом особенностей конкретного предприятия и рыночной ситуации.

По оценкам экспертов, для успешного функционирования организации в штате должен быть хотя бы один специалист по управлению персоналом, если численность трудового коллектива составляет 50 и более человек.

Умения и навыки, которые получают выпускники:

• учатся применять методологию и основные технологии управления персоналом;
• овладевают современными системами оценки результатов труда персонала;
• осваивают основные методы повышения мотивации персонала;
• учатся выделять и обосновывать принципы формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом, вводить инновации в управление для конкретной организации с учетом особенностей предприятия и рынка в целом.