Практикум для руководителей: Персонал. Как создать эффективную команду.: Тренинг

 «Бизнес  — это люди.

И от того, КАКОГО качества  эти люди, зависит  результат, 

который мы получаем в бизнесе»

ОТ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ –

ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ

Лицензированный бизнес-консультант WISE (международная ассоциация предпринимателей, в которую входят 200 000 предприятий).

Является членом Чартерного Комитета WISE  г. Санкт-Петербурга, оказывает услуги по разрешению деловых споров при помощи технологии этики.

Окончила Санкт-Петербургский государственный Университет Сервиса и Экономики по специальности Инженер-Экономист.

20 апреля 2006г. она стала лауреатом всероссийского конкурса «Лучший менеджер России 2005» в номинации «Торговля и потребительская кооперация».

Галина Владимировна прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области личного совершенствования. По опросам большого количества руководителей, она – одна из лучших семинаристов, практикующих построение саморазвивающегося бизнеса!

Галина Владимировна имеет 18-летний опыт ведения собственного бизнеса и является совладельцем холдинговой компании.

Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес,

хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к  запланированной цели.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

• Как найти и поставить на пост исполнительного директора.
• Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам.
• Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования.
• Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий.
• Как работать со «звездами»: уникальными и капризными.
• Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.
• Почему люди берут на себя ответственность. (практика быстрого вывода компании из спада).
• Фундамент построения настоящей команды.
• 3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.
• Единственный показатель компетентности сотрудников.
• Чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете.
• Самое главное качество человека, нанимающего персонал в ВАШУ компанию.
• Как выйти из подчинения у своих сотрудников.
• Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников.
• Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.

РЕЗУЛЬТАТ  ПРАКТИКУМА:

• НАПИСАННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ СПОСОБНЫХ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВАС, ВАШУ ЦЕЛЬ И ВАШУ КОМПАНИЮ.
• СИСТЕМА ОЦЕНКИ И ПОНИМАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ. ВЫ СМОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ ПЕРСОНАЛ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ.
• СИСТЕМА РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ И ПРЕМИЙ КАЖДОМУ ИЗ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.

Стоимость по предоплате - 8000 руб.