Навыки для руководителя: Как создать команду единомышленников? Эффективный подбор и оценка персонала: Семинар

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.

- Систему подбора и оценки персонала, применяемую в ГК «Делополис»;

- Способы эффективного и точного закрытия вакансий;

- Механизмы снижения затрат на подбор персонала.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Блок 1: Система подбора и оценки персонала, применяемая в ГК «Делополис». Методы оценки качеств соискателя, начиная с момента получения резюме.

Блок 2: Авторская методика профессиональной оценки соискателей. Методы оценки соискателя на профмобильность.

Блок 3: Преимущества использования стажировок соискателей. Особенности подбора сотрудников в свою компанию и при подборе в другие компании (работа кадровых агентств). Методы расставания с нежелательными сотрудниками.

Блок 4: Методы оценки личностных характеристик соискателей (применение системы «ИДЕАЛ»). Механизм снижения затрат на подбор и оценку персонала. Способы оценки соискателя на конфликтность и совместимость с потенциальным руководителем и коллегами. Оценка на психологическую встраиваемость в коллектив. Оценка личностных характеристик на примере конкретной должности, предложенной участниками.

РАСПИСАНИЕ:

• 09.45 – 10.00 Сбор гостей. Регистрация участников.
• 10.00 – 11.30 Семинар - практикум. Блок 1
• 11.30 – 11.45 Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.15 Семинар - практикум. Блок 2
• 13.15 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.30 Семинар – практикум. Блок 3
• 15.30 – 15.45 Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.15 Семинар – практикум. Блок 4
• 17.15 – 18.00 Ответы на вопросы, свободное общение