Как найти нужных сотрудников: Искусство успешного подбора персонала: Тренинг

Компания PROБИЗНЕС (г.Санкт-Петербург) проводит серию тренингов по увеличению эффективности бизнеса в июне 2012г. в г.Краснодаре.
Отличные специалисты-практики делятся своими знаниями и опытом. Не упустите свой шанс!

Все участники получат СЕРТИФИКАТЫ (г.Санкт-Петербург) и памятные подарки!

ЦЕЛЬ: 

• Обучение участников тренинга применению на практике передовых  специализированных технологий  подбора персонала.
• Отработка навыков эффективной оценки кандидатов.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

·       Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.

·       Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.

·       Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.

·       Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.

·       Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших кандидатов.

·       Вы поможете руководителям-заказчикам сделать правильный выбор.

ПРОГРАМММА ТРЕНИНГА:

1.     Подготовка

·       Создание профессиограммы.

o    Выявление потребностей, определение требований к позиции.

o    Определение модели компетенций необходимых для успешной работы.

2.     Скрининг кандидатов. Анализ резюме.

·       Ранжирование резюме, классификация по технологии ABC.

·       Скрининг по телефону

3.     Оптимальное интервью: как повысить его эффективность.

·       Структура интервью

·       Виды интервью. Выбор оптимального способа интервью.

·       Метод структурированного интервью на основе компетенций по методу PARLA.

·       Стратегии быстрой оценки перспективности кандидата.

o    Психологические типы людей и их особенности.

o    Диагностические методики на совместимость.

o    Экспресс-диагностика соответствия кандидата должности при проведении собеседования с целью сокращения времени оценки.

·       Экспресс-оценка необходимых навыков кандидата. Метод CASE-интервью.

·       Техника слушания и формулирования вопросов.

4.     Отбор

·       Заполнение формы сравнения кандидатов.

·       Представление кандидатов руководству.

·       Проверка рекомендаций финалистов.

·       Письменное и устное предложение.

·       Информирование невыбранных кандидатов о вашем решении.

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

·       Интенсивное обучение, отработка навыков и умений (не менее 80% времени – практика).

ПРЕИМУЩЕСТВА:

В программу тренинга включено большое количество практического материала:

• тестовые методики,
• кейсы,
• ролевые и деловые игры,

направленные на отработку навыков проведения интервью и эффективной оценки кандидатов.