Постановка задач сотрудникам: Тренинг

Задачи:

- Изучить способы передачи информации и варианты защиты информации от искажения.

- Апробировать на практике алгоритм постановки задач подчиненным, а так же выражение своего отношения к результату: выговор и похвала.

- Изучить способы нейтрализации сопротивлений подчиненных.

- Определить эффективные стратегии решения конфликтных ситуаций.

Содержание программы:

1. Постановка задач сотрудникам.

- Способы постановки целей и задач.

- Алгоритм постановки задач сотрудникам. Периодичность контроля.

- Этапы делегирования задач сотрудникам.

- Выражение своего отношения к результату работы: выговор, похвала.

- Методы поощрения и вознаграждения персонала.

2. Влияние на сопротивления подчиненных.

- Источники сопротивлений.

- Техники нейтрализации сопротивлений подчиненных.

- Работа с агрессивными и эмоциональными подчиненными.

- Техника изменения убеждений «6П», «психологическое айкидо», «метод Сократа».

3. Конфликты в коллективе. Способы решения.

- Неэффективное взаимодействие, как потенциальный источник конфликтов.

- Стратегии поведения в конфликтных ситуациях.

- Способы контроля собственного эмоционального состояния и состояния оппонента.