Что выгоднее - давать указания или задавать вопросы? Коучинг как стиль управления персоналом.: Тренинг

Содержание семинара:

1. Характеристика и методы анализа стиля управления в компании
2. Взаимосвязь стиля управления и мотивации сотрудников
3. Обучение сотрудников, как надежный способ повышения мотивации
4. Коучинг как средство быстрого развития корпоративной культуры и повышения качества делового общения
5. 3 лучших коуч - практики для повышения производительности труда менеджеров
6. Постановка целей.  Демонстрация применения коучинга в повседневном общении с сотрудниками и клиентами компании
7. Деловая игра «Управление в стиле коучинг»
8. Подведение итогов. Вручение сертификатов.

Порядок проведения:  начало семинара в 10.30, окончание 18.30, в стоимость входят 2 кофе брейк, обед и раздаточные материалы.

По окончании вы получите сертификат Академии Юнити о прохождении семинара.

Москва,