Целеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ардис, консалтинговая группа (0.47)		Москва	9 500 руб. руб. 9,500.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые; Корпоративные

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для: менеджеров и руководителей всех уровней, Топ-менеджеров, для сотрудников, участвующих в организации проектов и организующих работу нескольких компаний, подразделений или работников

Преподаватель

Некрасова Е.И.

Анонс программы

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств.

Описание программы

Программа семинара

Для чего необходимо целеполагание
- Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
- Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель. Выгоды отсутствия цели
- Переформулирование проблемы в цель.
- Навыки отделения цели от средства достижения цели
Планирование и целеполагание
- Планирование как функция менеджера.
- Искусство целеполагания.
- Алгоритм принятия рационального решения.
- Критерии эффективности при формулировании целей, метод SMART.
- Трансформация цели в план действий. Дерево целей.
- Цель и Задача.
- Ловушки ответственности.
Организация
- Выстраивание оргструктуры в зависимости от бизнес-задач и типов оргкультуры.
- Грамотное распределение задач и нагрузки.
- Управление по целям: управление достижением целей.
...

Подробнее о программе

Программа семинара

Для чего необходимо целеполагание
- Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
- Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель. Выгоды отсутствия цели
- Переформулирование проблемы в цель.
- Навыки отделения цели от средства достижения цели
Планирование и целеполагание
- Планирование как функция менеджера.
- Искусство целеполагания.
- Алгоритм принятия рационального решения.
- Критерии эффективности при формулировании целей, метод SMART.
- Трансформация цели в план действий. Дерево целей.
- Цель и Задача.
- Ловушки ответственности.
Организация
- Выстраивание оргструктуры в зависимости от бизнес-задач и типов оргкультуры.
- Грамотное распределение задач и нагрузки.
- Управление по целям: управление достижением целей.
Делегирование
- Эффективное делегирование — принципы и технологии.
Контроль и Мотивация
- Стили руководства и лидерства.
- Мотивация сотрудника для реализации целей и задач.
- Контроль, его виды.
- Контроль сотрудников: показатели (критерии) и формы контроля
- Механизмы обратной связи.
- Как обеспечить исполнительскую дисциплину.
- Цель – достигнут, что дальше.

Скрыть подробности

Контактная информация

Ардис, консалтинговая группа
Елена
online@ardic.ru
+7-98 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 9025 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 475 руб. (5%)