KPI для HR: Мастер-класс

	Организатор	Регион	Стоимость


CordisON (0.04)		Москва	2 500 руб. руб. 2,500.00 за 3 ак. часа 1 день

Даты проведения

06.03.2014 - 06.03.2014
12.04.2014 - 12.04.2014
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Мастер-класс

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

менеджеры по персоналу, руководители, директора по персоналу

Преподаватель

Чумакина Ольга Константиновна

Анонс программы

Как оценить специалиста по персоналу? Как оценить эффективность системы управления персоналом? К чему привязывать оценку сотрудника, систему оплаты труда? На чем основывать расчет годовых бонусов? Что заложить в систему аттестации? В этом мастер-классе мы рассмотрим понятие ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) специалистов по персоналу по ряду направлений и, конечно же, коснемся KPI системы управления в целом. Раз в квартал мы будем добавлять/менять набор направлений, которые рассматриваются в мастер-классе.

Описание программы

Программа:

Введение. Структура системы управления персоналом: процессный подход, правила определения задачи, ресурсов, результата.
Понятие KPI. Иерархия KPI и их взаимосвязь: от показателей компании к показателям сотрудника. Отличие определения KPI сотрудника в зависимости от целей: оценка, оплата труда (основная или бонусы), развитие сотрудника.
Принципы определения и описания KPI, правила описания, определения методики расчета.
KPI для Директора по персоналу – особенности KPI владельца бизнес-процесса. Почему, например, EBITDA может быть KPI для Директора по персоналу и как определять «погрешность» расчете влияния HR-процессов на данный показатель.
KPI для рекрутера: показатели оценки эффективности подбора персонала.
KPI для специалиста по обучению персонала и тренера, в том числе применимость ROI в оценке инвестиций в развитие персонала.
KPI по задачам адаптации персонала.
Коэффициенты движения ...

Подробнее о программе

Программа:

Введение. Структура системы управления персоналом: процессный подход, правила определения задачи, ресурсов, результата.
Понятие KPI. Иерархия KPI и их взаимосвязь: от показателей компании к показателям сотрудника. Отличие определения KPI сотрудника в зависимости от целей: оценка, оплата труда (основная или бонусы), развитие сотрудника.
Принципы определения и описания KPI, правила описания, определения методики расчета.
KPI для Директора по персоналу – особенности KPI владельца бизнес-процесса. Почему, например, EBITDA может быть KPI для Директора по персоналу и как определять «погрешность» расчете влияния HR-процессов на данный показатель.
KPI для рекрутера: показатели оценки эффективности подбора персонала.
KPI для специалиста по обучению персонала и тренера, в том числе применимость ROI в оценке инвестиций в развитие персонала.
KPI по задачам адаптации персонала.
Коэффициенты движения персонала и их использование в оценке эффективности деятельности специалистов по управлению персоналом.

Как всегда вас ждут большое количество примеров и кейсы.

Скрыть подробности

Контактная информация

CordisON
Озмен Юлия Владимировна
ozmen@cordison.com
ул. Краснопрудная: д.24, стр.2
+7 90 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 2375 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 125 руб. (5%)