Управленческие компетенции: Тренинг

Хороший руководитель должен научиться организовывать коллектив на сплоченную работу, заинтересовать людей в результате конечного труда , заставить подчиненных работать в команде. Что для этого нужно? Как добиться авторитета и не потерять себя? Как выглядеть уверенно и чувствовать себя лидером? Как не позволить подчиненным выйти из-под контроля? «Стабилизаторы» - их роль и значение на предприятии. На большинство из этих вопросов вы получите ответы на наших управленческих тренингах.

В тренинге вы сможете реально попробовать все важные приемы и методы управления. Разделившись на группы участники смогут практически попробовать побыть на месте подчиненного, а также руководителя, проработать типичные конфликтные ситуации и решение их. Интерактивные игры помогут в полной мере раскрыться и проработать все возможные сценарии развития отношений в коллективе.

Мы научим Вас:

• Обязанностям руководителя
• Управлять конфликтами
• Как снижать текучесть кадров
• как избежать управленческих ошибок
• как создать свой имидж руководителя
• схеме постановки задач перед подчиненными
• основные навыки коммуникации
• правильно критиковать и хвалить работник
• правила «обратной связи»
• виды коммуникативных барьеров
• разграничивать сферы ответственности руководителя
• создавать алгоритм отдачи распоряжений
• Как мотивировать сотрудника

После тренинга вы сможете:

• Отдавать распоряжения работникам четко и доступно
• Грамотно управлять своим временем
• уверенно и продуманно общаться с подчиненными
• Выработать свой стиль управления
• Мотивировать сотрудников на добросовестную работу
• Набирать достойный персонал
• формировать надежную команду
• контролировать деятельность коллектива
• ставить четкие , рациональные цели
• профессионально вести переговоры 
• использовать мотивирующую обратную связь
• бесконфликтно разрешать проблемы в коллективе
• снизить текучесть кадров