Стандарты управления по целям МВО: Семинар

1-я часть «SMART — Формат постановки задач и проведения совещаний»

Навык грамотной постановки задач — важнейшая функция любого управленца. Это тот букварь, без которого трудно получать ощутимые результаты в любой сфере деятельности. Как показывает практика, не только специалисты, но и руководители ставить задачи правильно не умеют. Этой важнейшей науке не учат ни в школе, ни в вузе. Правильно поставленная задача — в определённом формате — это всегда половина успеха. Стоит всего лишь задать определённые критерии при постановке задач и план превращается в ожидаемый эффективный результат. В противном случае, как это часто бывает, ресурс тратится, а результат не достигается.

Управленческая наука выработала простые, но универсальные правила при постановке задач. Эти критерии позволяют достигать максимального результата в любой сфере деятельности, будь то бизнес, наука, политика или личная жизнь.

2-я часть «Управление методом МВО»

Основа, фундамент на котором строятся любые управленческие системы, созданная знаменитым гуру менеджмента, профессором Гарвардского университета Питером Друкером.

В результате внедрения стандарта «МВО — Управление по целям»:

1. Стратегия организации переводится в режим реального выполнения планов.
2. Повышается эффективность управления.
3. Совершенствуется планирование.
4. Эффективнее становится контроль.
5. Улучшаются взаимоотношения между подчинёнными и руководителями.
6. Расширяются возможности подготовки руководителей.
7. Устанавливаются стандарты и критерии для оценки выполнения задач.
8. Облегчается передача полномочий.
9. Организация, подразделение, отдел с успехом достигают поставленных целей.

Кроме того, руководители получают ответы на вопрос КАК:

• Снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
• Эффективно мотивировать сотрудников?
• Контролировать выполнение планов в режиме реального времени?
• Ввести прозрачную схему расчета премий?