Эффективный руководитель. Управление подчиненными: Тренинг

Программа тренинга:

Управление деятельностью подчиненных:

• Матрица управление деятельностью; выделение ключевых функций;
• Конкретизация функций - критерии работы, показатели эффективности;
• Закрепление желаемого поведения; пресечение нежелательных действий подчиненных.

Мотивация подчиненных

• Различные подходы к процессу мотивации.
• Возможности воздействия на потребности человека для повышения уровня мотивации;
• Мотивационные инструменты руководителя. Разработка конкретных схем мотивации и их анализ;

Коммуникативная компетентность руководителя

• Как на результат влияют коммуникативные навыки руководителя?
• Проведение управленческой беседы; управление эмоциональным фоном разговора.
• Как настаивать на своем, не превращаясь в «диктатора»;
• Обнаружение и нейтрализация манипуляций со стороны подчиненных;
• Стили управленческого воздействия. Как они связаны со зрелостью исполнителей?
• Постановка задач. Алгоритм постановки.
• Каковы последствия ошибок при постановке задач?
• Фильтры восприятия и способы их нейтрализации.

Проведение совещаний. Как его сделать максимально продуктивным?

• Кого приглашать на совещание? Совещания, приносящие результаты.

После  прохождения  тренинга  участники  смогут:

• изучить и практически освоить базовые компоненты процесса управления;
• сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;
• изучить и опробовать различные практические управленческие инструменты;
• сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;
• эффективнее организовывать работу подчиненных;
• повысить уровень коммуникативной компетентности;
• повысить качество и точность выполнения починенными различных задач; 
• получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее.