Эффективные инструменты мотивации и развития: 10 приемов, дающих результат: Мастер-класс

В программе мастер-класса:

        1.  10 приёмов  эффективной мотивации.

2.  Исследование  и  диагностика   мотивации:

• при приеме  на работу
• в период  ежегодных и промежуточных аттестаций,
• в процессах изменений в компании.

3.      Развитие  сотрудников   в стиле  «Коучинг»  как  инструмент  мотивации.

4.      Шесть способов  увеличить  КПД  сотрудников.

5.      Получение обратной связи  как   эффективный   инструмент  мотивации.

6.      Соотношение материальных и нематериальных стимулов

• новые  стандарты  в формировании постоянной/переменной части заработной платы,
• новые  формы и инструменты  в немонетарной (нематериальной) мотивации.

7.      Мотивационные инструменты:

•   кадровый резерв,
   
• тренинги и обучающие программы,  коучинг/наставничество

8.      Новое  в  мотивации   персонала.

Бизнес-тренер   – Федченко Татьяна, руководитель психологического бизнес-центра  AVALON,  член   гильдии психотерапии и тренинга, имеющая практический опыт работы в области управления человеческими ресурсами более 15 лет, автор  тренинговых программ по управлению персоналом, сертифицированный  участник программы CCI (США) для HR – менеджеров   в 2004г.