Мотивация или как повысить эффективность сотрудников. Инструменты, которые работают

Вы хотите работать, не вникая во все детали Вашего бизнеса, видите свою работу так, что сотрудники приносят Вам новые идеи и результаты, а Вы корректируете их и добавляете им идей или страхуете от неудач, делясь собственным опытом?

Тогда, без чёткой  системы  мотивации не обойтись.  Но здесь возникает  вопрос:  как выбрать и построить эту  систему? Как не  оказаться в  ситуации, когда логичные концепции систем мотивации, умноженные на непредсказуемость внутреннего мира человека, приводят к результату, далёкому от ожидаемого.

Этот мастер-класс для Вас, если:

• Сотрудники менее мотивированы, чем Вы
• Вам постоянно приходится проверять и контролировать работу своих подчинённых
• У Вас есть внятная структура, внятные задачи, но результат остаётся недостигнутым из-за безответственности Ваших подчинённых
• Вам время от времени кажется, что людей, которые хотят чего-то в жизни найти невозможно.
• Вы уже пробовали создать материальную мотивацию сотрудникам, и это не дало ожидаемых результатов.
• В общем, никто ничего не хочет и не может нормально сделать, Вы выполняете работу за своих сотрудников!

В результате мастер-класса  Вы:

• Получите 5 инструментов нематериальной мотивации сотрудников
• Выделите 3 ближайших шага для повышения эффективности работы Ваших сотрудников
• Узнаете, почему не работают на практике большинство теорий мотивации сотрудников
• Поймёте, как сделать так, чтобы Ваши сотрудники взяли на себя ответственность за результаты собственной деятельности и компании
• Узнаете, как вызвать у сотрудников стремление к более высоким стандартам деятельности
• Научитесь эффективнее влиять на поведение сотрудников