Мастер-классы в Челябинске

Научитесь оформлению и коррекции бровей, биотатуажу, окрашиванию бровей.

Ответьте на 3 вопроса:
Хотите получать больше денег от вашего бизнеса?
Вы хотите продавать больше и дороже?
Хотите договариваться с кем угодно о чём угодно?
Если "Да", то Вы на правильном пути, т.к. Сергей Азимов (Германия) - один из лучших рускоязычных тренеров по продажам, переговорам

Приглашаем на мастер-класс по аппаратному педикюру. Профессиональное и качественное обучение.

Аппаратный маникюр позволяет аккуратно и безболезненно удалять кутикулу и ухаживать за ногтевой пластиной.

Мастер-класс по дизайну ногтей гель-лаками и гелями. Предусмотрена отработка полученных навыков.

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!

В программе мастер-класса по работе с возражениями клиентов: перенесение ответственности за принятие решения на покупателя, техники рефрейминга и математических методов и многое другое.

Как поставить задачу сотруднику, если он сопротивляется или не осознает важность результата? Ответ на мастер-классе.

Как увидеть то, чего желает сотрудник? Как воздействовать на него через его систему мотивации? Эти и другие вопросы будут рассматриваться на мастер-классе!

Мы все разных типов личности. И чтобы клиент определенного типа личности совершил сделку, нужно уметь под него подстраиваться, понимать, чего от него ожидать, как на него влиять.

Приглашаем вас на мастер-класс по свадебным и вечерним прическам. Только современные направления. Вы изучите такие прически, как: "Свадебный бант", "Бабетта" и вариации на её основе, "Цветок", прически из жгутов и др. Научитесь быстро и красиво делать повседневные прически.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Не секрет, что в большинстве российских малых и средних компаниях ИТ-стратегия вообще отсутствует. В лучшем случае есть некоторые планы на год вперёд, которые зачастую выполняются лишь отчасти. Однако, большинство ИТ-менеджеров уже слышало об ИТ-стратегиях, их выгодах для ИТ и бизнеса, уже задавались вопросами о необходимости разработать ИТ-стратегию, однако в силу тех или иных причин в планы эту

Практический мастер-класс "Аудит документации по охране труда" от эксперта аудита в области трудового законодательства с опытом работы в Государственной инспекции труда по Челябинской области.

В программе курса: закупочная логистика, транспортная логистика, складская логистика, управление запасами и многое другое.

Не секрет, что в большинстве российских малых и средних компаниях ИТ-стратегия вообще отсутствует. В лучшем случае есть некоторые планы на год вперёд, которые зачастую выполняются лишь отчасти. Однако, большинство ИТ-менеджеров уже слышало об ИТ-стратегиях, их выгодах для ИТ и бизнеса, уже задавались вопросами о необходимости разработать ИТ-стратегию, однако в силу тех или иных причин в планы эту

Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

С чем обычно связывается термин "Бизнес-процессы"? Сразу на ум приходят регламенты, карты процессов, непонятные схемы, килограммы бумаги. Мы в компании связываем понятие "Бизнес-процессы" с ПРИБЫЛЬЮ, вернее, с её радикальным увеличением. Почему? Потому что в неоптимальных процессах она невидимым образом теряется. Давайте поговорим, как вернуть потоки прибыли из песка в правильное русло.

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!