Логистика обучение, Акции и скидки курсы по логистике , семинары

Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества  материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров

В программе: правовые нормы при свершении международных контрактов купли-продажи товаров; общие положения контракта; предмет контракта; финансовые условия; поставка товаров.

Цели тренинга:
- Оптимальное построение логистических процессов в компании.
- Пути сокращения затрат на содержание запасов;
- Возможности сокращения циклов производства товаров;
- Технология развития региональных рынков сбыта.
- Участники  получают  оптимизированную  технологию построения и управления логистикой  в своем предприятии.

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

Приглашаем на семинар "Организация работы современного склада и оценка его эффективности".

По итогам семинара Вы получите ответы на вопросы:
* Что означают странные аббревиатуры, содержащиеся в служебных телеграммах на жд транспорте?
* Почему так сложно разобраться в нормативно-правовой базе железнодорожного транспорта?
* Почему Устав ЖД транспорта защищает исключительно интересы перевозчика?
* Почему на ЖД транспорте мы вынуждены платить за охрану груза в пути?
* Где найти

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

По окончании обучения в соответствии с постановлением Правительства Москвы от
12.12.06 г. № 982-ПП «О реестре специалистов города Москвы по размещению
государственного заказа» выдаётся свидетельство государственного образца о повышении
квалификации и сертификат с внесением в Реестр специалистов города Москвы по
размещению государственного заказа.

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Авторский семинар Павловой Елены Вартановны

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад — равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, - это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению, всегда находится что-то,  что ее ограничивает. Этот семинар о том, как находить такие ограничения ("узкие места") на предприятии, как правильно

На семинаре будут разобраны на примерах наиболее интересные ситуации в части налогового и бухгалтерского учета ВЭД.

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с