Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Москва

В регулировании отношений участников процесса товародвижения немало конкретных и «трудных» вопросов. Как вести себя водителю при досмотре товара инспектором? Как распределить ответственность за сохранность перевозимого груза? Как выбрать логистических партнеров? Эти и другие проблемы мы научимся решать в первый день работы семинара. Важно знать, как эффективно организовать взаимодействие

Слушатели курса получат полное представление по принципам управления компанией, подробно разберут на практических примерах особенности организации АХО-подразделений, условия оплаты персонала АХО и оценки эффективности их работы.

В чем же сущность Логистики – просто модный термин или особенный подход? У вас возникали вопросы: как управлять людьми, как их мотивировать, кто и за что должен отвечать? Как планировать логистические издержки и защищать логистический бюджет? Как организовать работу всей логистической системы в целом и отдельных ее функций (снабжение, производство, распределение, складирование, транспортировка) и

Основной целью данной программы является рассмотрение актуальных изменений в законодательстве, регламентирующем область размещения государственных/муниципальных, а также коммерческих заказов.

В программе курса "Менеджер-логист" рассматриваются: эффективные методы организации деятельности организаций и подразделений, работающих в сфере логистики; складская и транспортная логистика; логистические информационные системы и технологии; развиваются навыки формирования и реализации стратегии и тактики логистических систем.

На семинаре рассматриваются вопросы налогообложения услуг по перевозкам и транспортно-экспедиционным услугам, с учетом планируемых изменений законодательства в 2020 году; договоры страхования гражданской ответственности и договоры страхования груза, особенности перевозок в ЕАЭС в 2020 году, особенности заполнения счетов-фактур, книги продаж и покупок, ведения документооборота.

Цель курса: дать слушателям знания и сформировать навыки ведения аналитической деятельности в сфере логистики. После окончания курса слушатели будут уметь: проводить аудит и оценивать адекватность логистической системы; прогнозировать продажи и определять потребности компании в товаре; проводить оценку издержек; рассчитывать таможенные платежи.

Семинар носит исключительно практическую направленность. На семинаре демонстрируется работа технологии анализа на реально работающем складе одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

Данный семинар предназначен для специалистов в сфере ВЭД, которые стремятся повысить уровень своих знаний, узнать все тонкости и нюансы этого бизнеса. На семинаре вы ознакомитесь с изменениями в нормативно-правовой базе регулирования ВЭД, вызванными созданием Таможенного союза, с особенностями организации ВЭД компании и взаимодействия с посредниками в этой сфере, с порядком подготовки основных

Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества  материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.

Особенность семинара-практикума: практическая направленность и акцент на защиту законных интересов декларантов. Даются полезные рекомендации и знания, которые научат грамотным действиям, помогут снизить риски корректировки и привлечения к административной ответственности. Особое внимание на семинаре уделяется комментариям к изменениям в таможенном законодательстве.

В России не все компании имеют отлаженную систему логистики. Консультанты предлагают решения в тех функциональных областях, в которых они компетентны, не уделяя внимания системным проблемам предприятия. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно провести оценку всех аспектов логистической цепи компании, определить сильные и слабые стороны логистической системы предприятия, отследить тенденции,

Программа предусматривает подготовку специалистов высшего управленческого звена в области логистики и управления цепями поставок для российских предприятий, а также для предприятий ближнего и дальнего зарубежья.

Цель семинара: освещение аспектов законодательства, касающихся грузоперевозок а/м транспортом, анализ новых правил перевозок груза, предоставление слушателям информации, касающейся заключения договоров, документооборота, а также освещение основных ошибки, характерных для данной области и примеров из арбитражной практики.
Краткая информация: В программе семинара освещены аспекты законодательства,

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Ввиду сложности таможенного законодательства и процедур прохождения таможенного оформления, многие компании, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью, сталкиваются со многими трудностями в процессе прохождения таможенных процедур при перевозке грузов, которые значительно увеличивают издержки предприятия. На нашем семинаре вы изучите вопросы таможенного оформления, таможенного контроля и

Во время  данного тренинга исследуются и практически разбираются работающие, практические технологии ведения переговоров с различными категориями контрагентов, досконально  изучаются  приемы торгов и убеждения, рассматриваются подходы, позволяющие эффективно разрешать конфликты и работать с «жесткими» переговорщиками.

Цели семинара
Раскрыть возможности логистики на предприятии, учитывая уровень ее развития в компании;
Определение места логистики в организационной структуре компании;
Освоение набора инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей);
Изучение внутренних

Успешное сотрудничество с поставщиками состоит в искусстве ведения переговоров. На семинаре вы узнаете все тонкости ведения переговоров. Это позволит вашей компании стабильно развиваться за счет долгосрочных договоров и поддержки со стороны поставщиков.

Цель
Знакомство участников с методическими вопросами и практическими инструментами создания стратегической модели - ССП/KPI логистики фирмы, а также эффективной системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок.