Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

Набор до 22 октября!

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы регламентации закупочных процедур, современные возможности по автоматизации снабженческой деятельности, даны практические рекомендации по оптимизации процесса закупок на предприятии. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в мастер-классе.

Участники тренинга научатся:
Грамотно ставить цели в работе отдела закупок
Организовывать эффективную команду в своем отделе
Планировать деятельность отдела снабжения
Управлять бизнес-процессами в деятельности отдела
Эффективно взаимодействовать с другими отделами компании
Выбирать верный подход в работе с разными типами поставщиков
Применять различные стратегии в переговорах с

Повышение эффективности работы коммерческих отделов предприятия за счет использования скрытых ресурсов. В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес процессов  в  отделах маркетинга, продаж и логистики,  получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности системы продаж для реализации на своём предприятии.

Цель курса: дать слушателям знания и сформировать навыки ведения аналитической деятельности в сфере логистики. После окончания курса слушатели будут уметь: проводить аудит и оценивать адекватность логистической системы; прогнозировать продажи и определять потребности компании в товаре; проводить оценку издержек; рассчитывать таможенные платежи.

Тренинг для Вас, если:
- Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу;
- Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структуированных знаний;
- Вы хотите повысить свой уровень компетенций в различных направлениях складской логистики;
- Вы хотите изучить передовые складские технологии  и опыт складской логистики в других отраслях;
- Вы работаете в

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

Данный курс проводится с использованием материалов на английском языке и является базовым для специалистов по производству, логистике и цепочкам поставок. Этот курс для тех, кто видит свое развитие в международных компаниях в России и в мире, кто стремится расширять свои знания в области производства и логистики, общаться на одном языке с зарубежными коллегами. Курс предполагает возможность сдачи

Курс читается на русском языке.
Курс посвящен изучению базовых понятий торговых и складских потоков в Microsoft Dynamics AX 2009. В этом курсе показывается, как осуществляется управление операциями продажи и покупки, управление запасами (включая управление карантином), разноска операций продажи и покупки, назначение и отслеживание серийных номеров и номеров партий, а также управление этими

На семинаре рассматриваются вопросы налогообложения услуг по перевозкам и транспортно-экспедиционным услугам, с учетом планируемых изменений законодательства в 2020 году; договоры страхования гражданской ответственности и договоры страхования груза, особенности перевозок в ЕАЭС в 2020 году, особенности заполнения счетов-фактур, книги продаж и покупок, ведения документооборота.

В программе семинара: точность складских остатков как ключевой элемент планирования и управления запасами, передовая практика выборочных инвентаризаций с целью поддержания точности складских остатков на уровне 95% и выше.

После семинара Вы узнаете:
1. Организацию закупочной деятельности.
2. Определение потребности в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
3. Управление товарными и материальными запасами предприятия.

В программе:
- Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами.
- Логистика – подразделение, которое управляет затратами предприятия.
- Учет затрат цепи поставок.
- Оценка существующей ситуации.
- Транспортировка.
- Запасы.
- Закупки.
- Мотивация персонала.
- Документооборот и классификация.
- Заключение. Выводы.

Людям приходится решать задачи трех уровней.
Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.
Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное

Программа предназначена  для:
- специалистов по закупкам, мотивированных к  самообучению
- соискателей, планирующих начать карьеру в закупочной логистике
- всем тем,  кто хочет углубить свои знания в закупочной логистике  стать  ещё более успешным.

Как создать эффективную систему продаж для логистической компании?
Какие инструменты наиболее эффективны для продажи логистических услуг?
Как переключать потенциальных клиентов, работающих с конкурентами на себя?
Как создать систему внутреннего обучения продавцов логистических услуг?
Как эффективно реагировать при рекламациях и конфликтных ситуациях?
Почему уходят клиенты и как их

Ключевы вопросы семинара:
- Как развить в руководителе лидерство?
- Как создать сисему эффективного управления подчиненными?
- Как эффективно мотивировать?
- Как принимаются верные решения?
- Как эффективно управлять временем?
- Какие типовые ошибки совершают руководители и как из избегать?

Большое количество консультационных проектов, связанных с построением логистических систем, нам показало, что большинство руководителей складов обладают крайне недостаточными компетенциями, что не позволяет им эффективно организовать работу вверенных им складов.
Кроме того, в настоящее время отсутствуют учебные заведения, осуществляющие подготовку данных руководителей.
Имея огромный

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Ответы - на семинаре эксперта с 34-летним опытом работы в логистике.
Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного

Вы узнаете: как разобраться в нормативно-правовой базе железнодорожного транспорта; почему на ЖД транспорте мы вынуждены платить за охрану груза в пути; где найти условия договора перевозки грузов ЖД транспортом; как выглядит договор перевозки грузов ЖД транспортом; почему оператор подвижного состава не перевозчик; что такое "планирование перевозок грузов ЖД транспортом"; какой результат реформы