Курсы складской логистики. обучение специальности Москва

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать

Семинар поможет решить практические задачи: расширить представление о стратегии складской сети компании и современных инструментах её реализации; изучить подходы к снабжению и управлению запасами на складах компании; сформировать навыки, необходимые для разработки эффективных бизнес процессов на складе; проанализировать набор показателей для оценки эффективности складской сети компании;

В России не все компании имеют отлаженную систему логистики. Консультанты предлагают решения в тех функциональных областях, в которых они компетентны, не уделяя внимания системным проблемам предприятия. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно провести оценку всех аспектов логистической цепи компании, определить сильные и слабые стороны логистической системы предприятия, отследить тенденции,

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Роль управления запасами в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых и производственных систем. В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, учитывая практику внедрения технологии VMI.

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Опытный эксперт-практик даст практические рекомендации по достижению оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечению работы транспортных служб. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации,

На семинаре вы узнаете, как с помощью WMS привести склад компании к самому оптимальному состоянию в экономическом и организационном отношении, повысить управляемость складом и сделать склад привлекательным для ваших клиентов за счет высокого уровня логистического сервиса.
Цели семинара: понимать, что такое WMS, как внедрять WMS и как работать с WMS; изучите все возможности использования WMS;

Обучение дает практическую возможность получить актуальные знания по безопасной эксплуатации складского оборудования в соответствии с требованиями законодательства.
Цели курса: освоение знаний и умений монтажа, демонтажа и освидетельствования сборных и разборных стеллажей (в соответствии с ГОСТ Р 55525-2013, ГОСТ Р 56356-2015).

Курс позволит слушателям повысить уровень профессиональных компетенций, разобраться в ключевых логистических функциях, понять специфику работы логистической компании, а также научиться эффективно взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.

-Современное управление складом
-Стратегический анализ соответствия складского хозяйства требованиям бизнеса
-Рассмотрение вариантов изменения параметров работы склада (вместимость, пропускная способность, стоимость операций).
-Тактическое управление складом

Склад -это самые большие затраты, как их правильно рассчитать....
Как спланировать функционал склада и процессу управления им.....
Правильно рассчитать входящие и исходящие потоки....
Определить коэффициенты эффективности работы склада.
Вы хотите получить систему моделирования склада?

Технологии и философия "бережливого производства" на вашем складе. Семинар посвящен вопросам организации складских процессов, технологии работы с поставщиками. Слушатели на практических примерах рассмотрят методы оптимизации складских процессов, качества складских услуг.

Семинар для вас, если: в складских операциях есть риск жизни, здоровью и благополучию сотрудников склада; в течение года имел место случай травматизма на складе; расследование травм отрывает руководителей от управления бизнес процессами; в компании отсутствует штатный сотрудник по охране труда и организация этой работы на складе возложена на складского руководителя.

Курс "Менеджер склада" научит специалистов предприятия расчету необходимых для организации складского хозяйства площадей, затрат на оплату труда, правильному применению современных складских технологий.

Семинар предназначен для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также он содержит информацию об управлении логистическими затратами, складской логистике, и работе с клиентами.

В результате обучения вы: сможете принять взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании; сможете перейти от логистической тактики на уровень осуществления стратегии в области логистики; получите инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес-целями компании в целом; получите практические инструменты для снижения логистических издержек в

Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,